据了解，恒力（大连）石化90万吨/年乙二醇项目主管廊钢结构框架长286米，宽18米，高18米，分为5层钢结构，累计重达4000多吨，占该项目钢结构施工总量的60%以上。为此，项目部积极贯彻落实十建公司“提质增效”中心工作要求，以“管理创新、工效提升”为工作导向，不断优化施工组织，合理安排施工计划，以主管廊钢结构施工为突破点，利用当前大连地区天气晴好的黄金时段，迅速掀起钢结构施工高潮。同时，项目部积极与业主、设计单位主动沟通，密切跟踪图纸、材料到位情况，合理安排施工机械，不断优化模块化施工方案，为钢结构施工的高效推进打下了坚实基础。
为更好的发挥模块化施工优势，项目部多次组织钢结构安装的整体施工策划，根据主管廊图纸、材料到货状态，最终确定为“一、二层组成片式模块，三层至五层深度模块化安装”的施工组织模式，即主管廊第三、四、五层，采用组框式模块化吊装，构件在地面组对成框架，同时将钢格板、栏杆、工艺管道、电缆槽盒、穿线管及照明灯具等同时安装完善，使用大型吊车集中吊装就位。钢结构模块化施工的高效推进，不仅大大降低了因高处作业带来的安全风险，也更好地保证了施工质量。
为加强现场安全管控，项目部持续开展安全活动日、周一安全会等日常安全教育活动，强化职工安全意识，筑牢施工安全思想防线。项目部在日常安全巡检的基础上，增加专项检查、周检、月检，将安全管理中心下移，强化现场监督力度，真正将安全管理落到实处。
在保证施工安全和质量的前提下，项目部科学合理安排施工工序，全面加快项目建设步伐，整个项目建设的安全、质量、进度均处于受控状态。v
