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茂名石油:上半年高效完成64座油站防渗改造全省第一

国际石油网  来源:中国石化新闻网  作者:李叶霞 陆海梅  日期:2019-07-03
    “每座油站平均27天就完成了双层罐更换、罩棚彩钢瓦维修、工艺管线安装等改造内容,真是不敢相信超人般的速度啊。”6月28日,在茂名石油上半年工作会议上,发展基建部主任梁钧靖分享的高效完成改造的先进经验,引发与会者赞叹。
 
    茂名石油积极落实集团公司制定的绿色企业行动计划污染防治三年工作方案,将加油站防渗改造作为绿色企业行动的重要举措,坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战。面对数量大、时间紧、任务重等问题,该公司制定埋地罐防渗改造计划,落实到每一座加油站,明确完成时限,优先完成建站15年以上和周围存在饮用水源地等环境敏感网点的防渗改造工作。
 
    今年上半年,茂名石油完成64座加油站的防渗改造工作,全省排名第一。
 
    改造前定目标,倒排工期传压力
 
    “在保证安全和质量的前提下,工期最多30天,所有人都要有打硬仗的决心和信心。”在2019年开年的防渗改造工作推进会上,茂名石油相关负责人下达了命令。
 
    为了把压力传递给承建单位,茂名石油在改造前多次组织项目经理、安全员、监管人召开会议,明确歇人不歇设备的施工要求、宣讲48个施工节点,要求所有人以打硬仗的决心将防渗改造工作改造打造成精品工程,并明确奖惩标准,鼓励承建单位在30天基础上发挥主观能动性,提建议、优工序、强安排、保成效。
 
    除此之外,茂名石油还做了三大项工作助力高效完成防渗改造工作。一是“早”准备。在防渗改造项目提报的同时,茂名石油提前向消防、安监等部门提交报建手续;在办理开工手续的同时,提前编制设备采购订单、改造站油品转输等前期准备工作;二是“严”实施。开工前,茂名石油现场组织技术、安全交底,要求在施工中严格按图施工,加大检查的频次和力度,确保改造工作安全受控。三是“快”验收。茂名石油要求发现问题立即督促整改,将进度和质量与施工队决算资金挂钩,确保防渗改造项目停业时间基本控制在27天内,为加油站尽快复营创造条件。
 
    茂名石油恒通加油站位于主城区,是座高标号汽油站,日均客流量过五千,改造该站不仅要统筹考虑形象出新、通过率提升等多重因素,而且要最大限度降低经营损失,因此科学合理地压缩工期是扩销增量的有效方法。茂名石油经过多次对接、专家座谈,最终确定在高考前改造完毕,工期27天,并将施工内容细分至48个节点,细化到每一天、每道工序、每个责任人和部门。随即,茂名石油成立专项工作组,由领导班子成员担任组长,发展基建、零售、安全等部门负责人全程参与,明确施工组织、安全管理、质量管控、手续报备等职责,提前开展报建手续办理、安全风险识别、危害因素JSA分析,施工方案审查、进场教育培训等工作。工作组下设物资保障、应急管理、现场监护、节点跟进等4个小组,将材料器具到场、设备安装调试、整改等节点明确到日、责任落实到人,保证无缝衔接。
 
    改造中盯进度,马上就办保落实
 
    “施工高峰期间,现场同时有3台挖掘机、3台装载车、两台切缝机、1台起重机进行多点作业。”茂名石油金润加油站防渗改造项目经理回忆当时的情景时说,过程管理到位、各工序高效穿插、机械和施工人员充足,让已经被压缩的工期又提前了7天,仅20天便完成目标任务,实现了“茂名速度”。
 
    茂名石油以安全高效为原则,统筹安排施工,根据工序特点安排机具与人员,多点作业。他们统筹安排白天、夜间施工内容的同时,穿插土建工艺装饰作业,将上桩、拔桩、吊罐、登高、基坑开挖等风险性大的施工内容安排在白天并在三方监控下完成,夜间进行电气穿线、室内线路安装等低风险作业。同时,他们提前准备好防雨布、鼓风机、发电机等防雨、防断电设备设施,确保施工不断档。他们还在工艺管线安装期间,协调施工人员同步完成了罩棚彩钢瓦更换、明沟浇筑、污水处理池施工等作业。
 
    为确保施工安全,茂名石油对各在建项目实施远程视频监控,发现“三违”问题及时电话通知现场监护人员予以纠正;对于近距离的施工项目,则由职能部门人员前往现场纠违,使施工安全得到多重保障。
 
    改造后抓扫尾,提高效率快复营
 
    每逢防渗改造的油站进入收尾阶段,油站就会出现一批扛着党旗的身影。工程收尾是保证加油站顺利投入运营的重要一环,为了快收尾、收好尾,茂名石油各党支部组建了防渗改造党(团)员先锋队,引导共产党员、共青团员在防渗改造工作中发挥党团员先锋模范作用,促使党建工作与生产经营实现相互发展、相互促进。
 
    每逢收尾调试阶段,各党支部防渗改造党(团)员先锋队便会来到油站,帮忙安装调试液位仪、潜泵、测漏仪等设备,帮忙验收当日完成各项整改,取得验收报告,进油调试同时做好卫生清扫工作,帮助最大限度优化工期,提高改造效率,缩短停业时间,更好地服务于成品油销售业务。
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