坚持把安全工作放在首位，深化开展“安全管理提升”“安全里程碑”活动，持续提升安全管理水平，严控关键工序、关键井段、关键作业环节，认真开展风险识别和隐患排查，开展HSSE全员培训，持续提高员工技能水平，加强隐患治理，提升本质安全水平，夯实了HSSE管理基础，安全生产保持了良好态势。
为提高生产时效，超前谋划，精心组织，全力抓好节点控制，牢牢把握关键环节关键工序，确保了生产高效运行；加强同甲方的沟通协作，及时了解掌握甲方生产运行信息，井位部署及投放信息，提高钻机动用率；加强分包管理，提高分包服务质量，形成利益共享，风险共担的合作关系，有效减少非生产时间，提高生产效率；每周一定期召开视频会，对相关工作进行分析总结，安排部署下步重点工作，确保各项工作有序开展。
牢固树立“技术一盘棋，上下一条线，一井一方案”技术管理思路，在优快施工的基础上，推广运用新技术、新工艺和区块优化技术方案，着力解决区域技术瓶颈问题，取得明显成效。7月4日，该公司承钻的威页46-5HF井钻至5790米顺利完钻，钻井周期66.78天，机械钻速每小时8.33米，创威荣深层页岩气井钻井周期最短和全井机械钻速最高两项纪录；河嘉201H井创该区域石油钻井施工周期最短、机械钻速最高历史纪录，首次实现该区域井下零事故，打破了该区域石油钻井周期超长的“怪圈”；中石化重点高难度探井塔河外围玉中二井顺利钻至7332米全井完钻，圆满完成各项地质勘探任务，玉北区块复杂地层钻井技术取得新突破。
