根据公司生产经营形势，及时调整生产流程、优化作业模式，加快适销对路产品的出厂。贮运厂今年先后开通了98#汽油管输玉带、95#汽油水路出厂、乙烯管输扬州化工园等流程，增加了管输量和水路出厂量；采取优化作业流程、提前做好准备工作、加强对装车工和承运商的培训、合理安排加班等一系列措施，提高了环氧乙烷、低温乙烯、航煤等物料的公路出厂量；恢复了柴油铁路出厂流程，缓解了公路出厂的压力，做到四路作业均衡有序出厂。
提升产品质量，提供优质服务，以质量和信誉赢得更多回头客。为抢占国六标准汽油市场，贮运厂积极组织汽油调合生产，实时跟踪组分油及调合头性质变化，依据分析结果优化调合配方，保证汽油品质，实现增产增效。上半年共调合国六汽油92.5万吨，创历史新高。开展优质服务劳动竞赛，向承运商发放廉洁公约和装车装船告知书，实现了500万吨产品出厂无一起质量纠纷，无一次行风投诉。
提高贮运设备可靠度，优化系统运行，确保物畅其流。进行设备隐患专项排查和消缺，加强设备运行的状态检测，坚持实行“全专业、不间断”设备巡检，对关键设备实施特护，淘汰高能耗底效率运行的设备。对设备小隐患小故障做到立查立改不过夜，对设备出现的大问题与承包商鉴定检修质量协议，做到一次检修保用多年。明确设备管理思路，确保主要设备的完好率，逐步提升一般设备的完好率，实现了主要设备完好率100%，其他设备完好率大于97%，有力保障了贮运生产线的平稳高效运行。
