作业一区共有油水井656口。为确保经济产量目标实现,这个厂按照“调整产量结构”的思路,精细7个稀油区块的单井注水开发,实施灵活的注水措施,将稀油产量调控在总产量的63%。这个厂创新实施成本消耗节点控制模式,纵向上分为动力费、材料费、运输费等12类,横向上按照成本消耗类别、项目、节点等分解单井各项成本,保证成本管理有的放矢。
日期:2011-07-21 来源:中国石油报 作者:中国石油报
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