10月14日，中国石油销售公司召开第四季度工作会议。1月至9月，在安全环保和数量质量事故均为零的情况下，中国石油成品油销量、零售量、利润和吨油利润等关键指标同比大幅增长，显示出销售企业规模增长和效益同步提升的良好态势。
第三季度，销售公司面对市场波动频繁和油价宽幅震荡等局面，在大力推进三基工作和精细化管理的基础上，科学组织营销，强化安全和数量质量管理，较好地完成各项任务。
销售公司和各销售企业致力于“六个突出”，即营销方面突出效益，物流运行突出“两保一降”，网络开发方面突出质量，燃料油、润滑油及非油业务突出稳健，基础管理突出强化执行，安全和数量质量管理突出关口前移。其中，在营销方面，销售公司和各销售企业强化资源运作，在加大外采力度的同时，坚持资源配置向高效市场倾斜，不断优化销售结构，批零环节努力提高零售量，零售环节突出纯枪销量和汽油销售，全力实现吨油效益最大化。在物流运行方面，东北销售、西北销售和海运公司加强资源调运，深入开展物流优化，吨油运费同比降低，公路运输标准运距配送效率继续提高。通过“六个突出”，销售企业销售结构明显改善，运行效率显著提升。
第四季度经营形势依然复杂。中国石油股份公司副总裁刘宏斌要求，销售系统要坚持“平稳、有效、受控”原则，守住安全、质量和计量“三条红线”， 大力加强三基工作，深入推进精细化管理，深化“为民服务创先争优”活动，确保完成全年任务。
