成功的商人，大都具有比常人更犀利的眼光，善于发现潜在的商机，义无反顾地抓住商机，成就自己的辉煌。
陈建民的第一个职业是老师。
这位如今港丰（香港）石油集团的董事局主席，谈起当初从部队退伍后从事的第一份工作，满脸自豪。
当兵归来，陈建民当了一段时间的文学青年，潜心投入创作，继而成为一名光荣的人民教师。陈建民很自豪地向记者描述道：“我在讲台上很专注。虽然仅是教政治和体育，其实，我吹拉弹唱无所不能。”
也许是当教师的这段人生经历给了陈建民一种与众不同的气质，朋友们把他称为“中国民营石油界的儒商”。
弃教从商投身煤炭业
当过兵、当过教师的陈建民有着一种别人没有的犀利眼光。在他还是一位人民教师时，他就发现，在经济刚刚发展起来的泉州地区，有一样东西很缺，那就是煤。
开门七件事，柴米油盐酱醋茶。当时，在晋江已经有很多工厂因为买不到煤而“揭不开锅”，生产停顿。“锅里是粮食，锅底是能源，哪个朝代都离不开它，社会发展离不开能源。”陈建民选择了下海，选择了能源事业。
可是，下海经商就等于放弃了教师这个“铁饭碗”，这对于上世纪80年代的人来说是不可理解的。家人、朋友苦口婆心地劝他：经商风险实在太大，还是安安稳稳地当个老师。可陈建民认准了的事，九头牛也拉不回来。他不但要做，而且一定要把它做好。陈建民相信自己的眼睛，相信自己这一步不会走错。
于是，陈建民勇敢地踏上了这条与煤同行的路。
陈建民决定从山东和山西运煤，首先需要解决的就是码头问题。上世纪80年代的福建还比较闭塞，连一个万吨级的商业码头都没有，交通工具和生产设备都非常落后。陈建民清晰地记得，自己第一次将煤炭从上海运往泉州，使用的交通工具是一艘载重300吨的小船，船牌号是浙海318。
波涛汹涌的东海载着陈建民的“希望”南下，抵达泉州。在东石港，陈建民看着一座煤山高耸在自己眼前，心中激动不已。可是，几分钟之后，这座煤山却让他愁容满面。
原来，煤炭从来没有经海路运到泉州，所以码头的工人们根本就不知道如何卸煤。仅有的几个港口是供装卸粮食用的，管理码头的人担心煤炭弄脏码头而拒绝停靠。
眼见满船的煤炭无法卸载，陈建民心急如焚。他一次次走进港务局，经过多次协商，终于取得有关方面的同意，让陈建民在东石港卸货。随之，问题又来了，当时的泉州几乎没有经营煤炭的专业公司，所以压根就没有吊煤的设备，陈建民不得不召集工人，用绳子拴住麻袋的四个角，一袋一袋靠人力抬下船。300吨煤炭硬是靠麻袋抬、土筐背、三角架扛，才卸了下来。
打破垄断为煤炭业松绑
上个世纪八九十年代，能源业处于国有企业独霸江湖的局面，一点缝隙也没有留下，让民营企业连插针的机会都没有。煤运来了又怎么样，一个民营小公司，何以同巨无霸的国企抗衡，何以在国企垄断的天地里分一杯羹？这几乎不可能。
当过兵的陈建民就是有一股不服输和不怕苦的精神。他心想：我连几万吨的煤都能运来，还有什么是我做不到的？此时，适逢福建正开展民营企业改革试点，凭着一股子“有条件要上，没有条件也要上”的劲头，陈建民熬过了艰难的创业期。
1996年，《煤炭法》颁布。陈建民以他超越常人的能力和毅力，成功打破了国企的垄断，成为获得煤炭业民营经营许可证的第一人。
陈建民的业务渐成上升态势，但煤炭对环境污染非常大。两年后，陈建民开始涉足石油行业。在政府煤改油的号召下，陈建民又动起了脑筋，转型经营，向政府申请建设码头造油库。
如今的港丰（香港）石油集团，已经发展成为福建一流、泉州最大的经营石化产品的民营企业，拥有汽油、柴油、重油储罐和液体化工储备总容积10万立方米，独资建造4850吨级甲级石化专用码头。集团公司业务现已从国内发展到东南亚，并走向世界，形成一个全球化的经营格局。目前世界500强企业中有多家公司与该集团公司建立长期合作关系。
经营石油期望拓展生存空间
阿基米德说“给我一支点，我就能撬动地球”，陈建民将这句话作为企业内刊的卷首语。
陈建民希望港丰成为撬动每个员工，包括他自己事业的支点，也希望政策可以给民营油企一个可以撬动石油市场格局的支点，“民营油企和两大集团应该是一个合作和互补的关系”。
目前，中国的能源市场基本上被中石油和中石化两大集团垄断，民营企业可谓在夹缝中求生存。
垄断造成的弊端，作为全国工商联石油商会常务理事、民营油企代表的陈建民深有感触，“垄断的结果就是油源的批发与进口权掌握在石油垄断企业手中，民营企业生存艰难。同时，政策对民企的支持远远不够，很多支持还仅限于口头阶段。”
陈建民对民营油企的未来充满信心，“随着政策和政府管理的透明，很多制度会慢慢改变，打破垄断是大势所趋。”陈建民深知政府考虑最多的是资源安全问题，把这个艰巨的任务交给民营油企尚需时日。如何打破垄断局面？陈建民认为有两点比较关键：首先，民营油企自己要做好，做出成绩来。随着民营企业实力日益雄厚，能够做到冲出去、迎进来。其次，国际石油企业逐步进入中国市场也有助于突破垄断。
据统计，目前民营企业在整个石油产业中已经是三分天下有其一，其中民营加油站更是占了52％。
陈建民相信，民营石油企业的春天即将到来。陈建民的手中有一份蓝图，他希望能带领港丰集团全体员工向新能源开拓进军。
反哺社会真爱代代传
陈建民的名片有太多的头衔，其中“泉州市扶贫协会名誉会长”、“泉州市丰泽慈善总会副会长”、“香港福建希望工程基金会副主席”等职务颇为抢眼。
有一句话陈建民经常挂在嘴边：“有捐才有发，不捐发不了财”。陈建民的解释是，人有了钱就要回报社会，不能忘本，这样才能挣更多的钱，创造更多的价值。更何况，自己当过兵，退伍不褪色，不能给部队丢脸。
每年陈建民的企业都要向社会公益事业捐出一定数额的资金。企业的捐赠比例没有刻意规定，但每年的捐赠额都比前一年有一定幅度的增加，陈建民说：“我会坚持下去”。
对于自己的捐赠行为，陈建民认为是受到母亲的影响。“她很善良，有什么东西都愿意分给别人，经常帮人家做事，总是面带笑容”。陈建民的母亲是一位真实而善良的农村妇女。从小，她就教育陈建民：做人一定要做好人、做好事，因为好人会有好报！母亲的话，陈建民一直深深地记在心里。
“母亲在世时，我每次回家，无论走到哪里，母亲的目光就跟到哪里，她不说话，但是我明白她眼神里的期望”。他将把母亲的善心洒遍每一个需要爱的角落。
“建老年公寓，是为了传承母亲留在我心里的那份真爱。”陈建民说的老年公寓，是泉州市第一个老年公寓项目。该项目是由市民政局主管，港丰集团投资开发建设的社会公益性项目，总面积达150亩，其中康复中心大楼已经封顶，整个项目预计2008年竣工。
“老年公寓是为母亲而建，更是为千千万万子女无法陪伴在身边的老人而建”。陈建民延续着母亲的善举，为生活在空巢社会的老人们，为这些最需要被关怀的群体，送上一份最真挚的爱。
“我准备退休后去当老师。”当年弃教从商是陈建民心中的一个遗憾，“如果企业现在有接班人，我会立即去当老师。但现在的时机还不成熟，这种交替大概需要3到5年的时间。也许，在不久的将来，在这个老年公寓的讲坛上，你将会看到我的身影。”□本报记者陈玉珍王晓
陈建民
晋江人，出生于20世纪50年代末，现任港丰（香港）石油集团董事局主席，香港福建同乡会副理事长、永远名誉会长，香港福建希望工程基金会副主席，香港泉州同乡总会永远名誉会长，香港泉州同乡会副理事长、永远名誉会长，全国工商联石油商会常务理事，福建省海外联谊会常务理事，福建省中外企业家联谊会副会长，福建省煤炭工业协会常务理事，泉州市师范学院董事会名誉董事。
