都说姜昊罡是忙人，笔者一见，他可是真忙。短短一个小时的采访，他接了四个电话，出去了两次。
“这是设备问题，小事儿，在我们这儿就没有攻不下的堡垒！”在电话中他肯定地说道。
工作九年，他带领所在分队攻关世界级难题的塔河碳酸盐岩开发区块，四区奥陶系油藏开发指标连续三年指标达到双二十目标，各项开发指标达到集团公司金牌分队评比区块管理指标的Ⅰ类标准。
在他的参与管理下，2011年分队TK256井创造了近年来塔河油田上返酸压措施增产逾万吨的新纪录，并获得了西北油田分公司2011年“高效措施井”的称号。管辖的三口油井成为西北油田分公司标杆“长寿井”，走在了塔河油田基层分队前列。
他就是现任塔河采油一厂采油二队队长的姜昊罡，所有和他相处的人都说他是个雷厉风行的人。
“当工人就得有绝活儿”
“当工人就得有绝活儿”，这是他一直以来最质朴的坚守。从当上工人那天起，他就暗下决心：“要在最短的时间，把流程学通，把技术学精，真正适应岗位需要”。
初识姜昊罡，他和想象中有些不一样。他个子不高，帅气的短发，又透着一股子干练劲儿；说起话来，总是笑容在先，看上去，不像是33岁的人。塔河油田塔河四区是具有世界级难题的碳酸页岩开发区块，是“十二五”塔河油田重点项目之一，在他的带领攻关下，塔河四区奥陶系油藏开发指标连续三年指标达到双二十目标，各项开发指标达到集团公司金牌分队评比区块管理指标的Ⅰ类标准。
姜昊罡遇到了难题，“这个堡垒一定得拿下！”是他的口头禅。就是凭着这股子干劲儿，他从众多青工中脱颖而出，先后获得了局、厂技术标兵等多项荣誉。现在，他已经成长为一名基层队长，但他仍是让人信服的技术能手，他的现场故障判断处理技术，连一些老师傅都交口称赞。
“绑在一起就是力量”
姜昊罡当工人时，走过三个岗位，也管理出了三个高水平的岗位。几分耕耘，几分收获。2010年他走上了所在厂骨干采油二队队长岗位。
说到走上管理岗，他说，当时他还真有些犹豫：“担心自己干不好，后来一想，虽然岗位是管理，但是工作还是在一线，而且大家绑在一起干，那力量不是会更大吗？”
走上管理岗后，为了切实提高员工的技术水平，他亲自制定练兵计划，带领全队人员一起学技术，他手把手地教她们操作要领、注意事项。而且每次岗位上出现紧急情况时，他都给大家详细地讲解最佳处理方案，真正把生产现场当成了最好的练兵场。现在，该队涌现出了高级技师1名，技师2名，成为全厂分队专业技术人员最多的单位。
2011年4月，该队TK256井酸压措施作业进入正常生产后，但井口压力都出现不正常，出液情况不稳定，当班员工怎么也处理不好，他和油藏技术人员马上赶到现场研究发现，诊断出是泵汽蚀造成的，立即组织放空，问题处理好了以后，他耐心地跟当班员工讲解出现这种现象的原因，该如何正确处理等相关知识。该井措施增产成功后，持稳稳产，目前日产油58.1吨，截至目前已累产原油超1万吨，创造了近年来塔河油田上返酸压措施增产逾万吨的新纪录，并获得了西北油田分公司2011年“高效措施井”的称号。
“我的日历上没有假日”
自从上班那一天起，姜昊罡就没有了节假日和星期天。只要是岗位上有问题，他保证在第一时间出现在现场,他说：“在我的日历上，就没有放假一说。”
今年5月下旬，管辖的TK462井实施转层后突然像冬眠了一样，井口压力下降为“零”。油藏技术人员决定进行“制氮拖车气举诱喷”。连续两次诱喷后，油井依然不出一滴油。紧逼的产量形势让他不敢有丝毫的懈怠。他每天处理完紧急工作就匆匆赶到井场，和岗位员工一起守在了井口，组织轮番进行诱喷措施。饿了吃点盒饭，渴了喝口矿泉水。经过8天5次诱喷作业，TK462井终于“缴械”认输，油压开始逐渐上升，复产后该井日产原油52.1吨。TK462恢复生产已是第八天的凌晨2点多，看着取样口缓缓流出的原油，姜昊罡顾不上擦拭脸上的油污，高兴的和现场人员击掌，拥抱。
同事们给他算了一下，9年来，他奉献工时5000多个小时，每年平均只休息40天左右，是普通员工的一半。而几年来，他攻克各类大小生产实际问题50多个，创效近百万元。
姜昊罡的想法很简单，就是要用自己的全部精力和体力，把工作做好，而且他坚信：没有攻不下来的堡垒……
