“我们的高标号汽油销售比例比去年提高了2.4个百分点，可别小看了这个数字，它意味着我们可以增效近900万元。”12月21日，安庆石化综合计划部部长王如斌介绍。
2011年以来，安庆石化炼油板块紧紧抓住市场机遇，不断优化生产方案，向油品结构调整要效益，将总部“经营一元钱、节约一分钱”的要求落实到每一个精细操作和精心运作中，高标号汽油再创历史新高。前11个月，累计产销高标号汽油近87吨，高标号汽油销售比例达99.27%，同比提高2.4个百分点，为企业增效近900万元；其中97#产销量10.9万吨，同比增加3.06万吨，增效超过1200万元。
2011年以来，该公司针对难点问题和公司绩效考核影响较大的11项重点内容实施专业攻关立项，其中，把“提高炼油增值能力”作为头号攻关项目。在这一项目中，他们对“高价值产品收率、丙烯对两套催化的收率、高标号汽油比例”等9个方面指标进行量化分析，按月跟踪、督促、考核，努力挖掘各环节增值潜力。
在90、93、97号等高标号汽油的产销安排上，该公司提出了“抓两头、促中间”的优化方案，“两头”是指努力减少90号汽油，增加97号，“中间”是指尽可能提高乙醇组分油配置，充分利用辛烷值资源最大限度将90号汽油组分转化成93号乙醇组分油。
该公司根据市场价格，由计划部门系统开展周测算工作，生产部门通过日优化机制及时调整产销方案。由于化工轻油和汽油存在着近260元价差，且下游企业需求不足，该公司结合重整装置汽油的辛烷值情况，专题研究落实调整装置切割方案、增产汽油的措施。目前，重整装置生产一线人员精心操作，努力在生产上做到卡边控制，多产优质高标号调和组分油。2011年9、10、11月份连续三个月高标号汽油比例达到100%。
该公司职工把总部“经营一元钱、节约一分钱”的要求落实到每一个精细操作中。他们一方面认真控制好关键装置的主要技经指标，一方面重开好回收装置，对火炬、PSA尾气、含油污水等环节的油气力争全部回收，截止11月份，低瓦放火炬时间同比减少220小时、PSA尾气回收时间同比增加893小时、污水场收油率同比提高0.59个百分点。与此同时，还加强了油品的储运调和管理，避免频繁倒罐，一次调和合格率同比提高1.5个百分点，真正做到了点滴之处挖潜增效。
