3月1日讯 2月28日，中国石油集团公司2012年HSE管理体系审核工作启动会在北京举行。会议认真贯彻落实集团公司安全环保工作视频会议精神，安排部署2012年HSE管理体系审核工作，促进提升集团公司整体安全环保管理水平，为两会召开营造和谐稳定的良好氛围，为做好全年安全环保工作抓好开局和打好基础。
中国石油集团公司副总经理、党组成员沈殿成出席会议并讲话。
深化推进HSE管理体系建设，是集团公司“十二五”安全环保规划确定的重要任务，也是新时期加强三基工作的重要内容。开展HSE体系审核是发现企业安全环保管理短板，推动持续改进，提升HSE绩效水平的有效方式。今年集团公司将加大审核工作力度，对所属主要生产经营单位全年进行两次全覆盖审核。
沈殿成指出，随着集团公司的快速发展，产业链不断延伸，安全环保压力越来越大。今年年初以来，集团公司安全环保形势总体向好，但基础仍然薄弱。特别是近期发生的安全环保事故事件暴露出一些企业存在着对HSE体系建设重视不够和安全环保工作落实不到位等现象。同时，海外一些地区社会安全形势日益复杂。这些成为制约集团公司发展的瓶颈。我们一定要增强责任心和紧迫感，强化忧患意识和风险意识，扎实做好安全环保工作，为实现集团公司科学发展、可持续发展提供可靠保障。
沈殿成提出，今年安全环保工作的目标是实现“六个杜绝、一个遏制和一个减少”，即杜绝重大火灾爆炸事故、杜绝重大油气泄漏事故、杜绝重大井喷事故、杜绝重大亡人事故、杜绝重大环境污染和生态破坏事故、杜绝重大职业病和群体性事故发生，遏制较大事故，减少一般生产亡人事故。
沈殿成要求，2012年集团公司要以HSE管理体系审核为切入点抓好安全环保工作，坚持上半年和下半年各一次，对所有生产经营单位开展全面的HSE管理体系审核，审核之后要认真总结，并召开审核工作总结视频会议。
为确保年度HSE目标实现，沈殿成强调要做到“六个抓好和六个突出”。一是抓好安全生产的管理和监督，突出抓好管理。要强化过程管理，把安全管理与企业发展和生产实际紧密结合，将管理延伸到基层和岗位。二是抓好安全生产、清洁生产第一责任的落实，突出抓好制度建设。要深入研究，梳理完善现场安全检查规范等HSE制度，确保安全环保责任层层传递。三是抓好安全监督，突出从严管理。要修订集团公司事故责任追究制度，统一标准，严肃事故责任追究。四是抓好长治久安，突出隐患治理。要认真做好第二轮三年安全环保隐患治理工作，加强监督检查，确保隐患治理效果和资金专款专用。五是抓好安全培训，突出安全经验分享。要充分利用事故事件资源，深刻汲取事故教训，防止事故重复发生。六是抓好节能减排，突出指标分解。
沈殿成强调，要通过深入扎实开展审核，严查深究补短板，推动各项安全环保工作落实到位，审核工作要避免形式主义，做到“三不审”，即没有审核方案不审，没有检查表不审，没有经过培训不审。同时，各审核企业主要领导要参加审核首次会议，企业班子成员要参加审核末次会议。
中国石油集团公司安全副总监、安全环保与节能部总经理贺荣芳主持会议，并就贯彻会议精神提出要求。
会议对集团公司2012年HSE审核工作做了安排，解读了集团公司2012年安全环保工作要点。各专业公司主管安全环保工作的负责人和相关处室负责人，以及从企业抽调的部分审核员160多人参加了启动会。
