3月7日讯 “课题组长5000元，副组长4000元，组员3000元。”2月25日，一份累计14.2万元的抵押金清单，让记者感受到辽河油田曙光采油厂治理不正常水平井的自信和决心。

    2007年以来，曙光采油厂每年新增水平井30口至40口。截至今年2月底，曙光采油厂共打水平井177口，平均年产油21.97万吨。但目前有89口水平井因低产、出水、套坏等原因导致生产不正常，产能呈递减趋势。

    2012年2月初，由7家采油作业区主管领导、地质队长、地质研究所和工艺研究所技术专家和业务骨干组成的攻关小组成立。攻关小组在工艺研究所召开了首轮“诸葛”会议，研讨不正常水平井治理方案，寻求解决办法。

    经分析认为，曙光油田稠油水平井近30%井段未得到有效动用；稠油老区地层压力仅为原来的10％至20%；全厂高含水率水平井共有20口，综合含水率90%以上；曙三区4口出砂水平井冲检周期仅为76天；因套坏原因导致14口水平井关停。动用不均、低产低能、高含水率、出砂和套管损坏等，成为制约水平井开发效果的瓶颈。

    2012年曙光采油厂将不正常水平井治理纳入“八大系统工程”，并下达了3.8万吨刚性配产指标。

    为见到治理效果，采油厂下“猛药”：建立风险抵押金制度。每位课题组成员必须交上抵押金，完成配产指标抵押金双倍返回，完不成指标抵押金不再返还。每个月召开一次不正常水平井分析研讨会，查找问题，总结规律，力求突破；每个季度通过网络发布一次不正常水平井产量完成情况。

    “对于低产低能、高含水率、套坏、动用不均等水平井开发矛盾，一是要大胆尝试直井上的一些成熟技术，二是有针对性地开展分段注气、调剖、堵水等课题攻关……”在首轮不正常水平井治理研讨会上，项目组成员达成共识，积极寻找治理对策。

    “交上抵押金，立下军令状。课题组成员必须风雨同舟，全力以赴，为解决89口不正常水平井问题背水一战。”曙光工艺研究所所长兼课题组组长郎宝山坚定地说。