3月15日讯 3月2日，塔里木油田天然气事业部把每个月的经理办公会搬到生产一线召开，设身处地为基层服务，为生产一线解难题。
从2月开始，塔里木油田两级机关干部纷纷驻井站、进油气区，将工作重心下移生产一线。为使两级机关干部下基层活动收到明显效果，塔里木油田要求机关干部以服务发展、服务基层、服务群众，提高发展的质量和效益、提高服务水平和效果的“三服务、两提高”为目标，切实做到情况在一线掌握、问题在一线解决、思路在一线谋划、作风在一线转变和成效在一线体现。
川庆钻探塔里木第二勘探公司推出“集体联系”举措，组织机关干部分期分批下井站，每次对井站进行帮扶指导不少于3天。2月22日，70545钻井队钻完中古512井准备两日内搬迁，但遇到部分设备需送修理厂检修，这样一来新井最少要延长7天开钻。这个公司装备科现场驻井干部得知情况后，及时与修理厂联系，派人员现场维修，确保了新井按时开钻。目前，这个公司机关干部已兵分四路奔赴20多个联系点，人数占机关干部总数的72%。
塔里木油田两级机关干部把加强基层、关注一线作为一切工作的出发点和落脚点，在实干中争做表率。针对部分老油气井、低压气井、躺井产能较低的情况，机关干部深入一线，加大复产研究力度和丰富复产手段，充分发挥“老井”潜能。
牙哈2井投产已有10余年，累计产油40多万吨，因近井带发生反凝析污染，油压由21.7兆帕降至14.0兆帕，低于生产系统压力被迫关井。下基层的干部与一线员工协同作业，对该井实施加注甲醇解堵措施，油压由14.0兆帕上升至21.8兆帕，日产凝析油达160吨。
熟悉测井监督居大海的人都知道，他每个月要在基层待20多天。居大海每天穿梭于油田各个井场，除监督测井作业外，还主动承担着现场作业安全监督的责任。一次，库车山前的一口深井测井时，仪器下至6860米遇卡，居大海凭经验决定进行穿心打捞作业，协助测井队仅用4小时便成功解卡，而按照正常打捞需要3天。这一行动不仅节省了作业时间，还避免了一次打捞事故。
“回家第一件事就是睡觉，脑袋沾枕头就着。”脸晒黑了，吃饭香了，体格壮了，是塔里木油田两级机关干部下基层的共同感受。牙哈作业区经理黄铁军说：“机关干部会议在生产一线开，解决的不仅仅是一些生产难题，还给基层带来了亲切感。”
机关干部下基层调研，受到一线员工的欢迎。承钻迪西1井的70584钻井队平台经理说：“机关干部下基层调研不但‘身入’，而且‘心入’，了解基层员工的实际需求，并将油田公司的政策及信息及时传达到一线，让我们感受到了公司的关怀与温暖。”
