4月23日讯 近日，安徽宿州石油分公司东关加油站又多了15名操作工，有的在用“八步法”引导车辆进出，有的在持枪加油服务，有的在登记台帐，有的在打扫厕所卫生……这可不是刚招来的新员工，而是一批各加油站的老站长，他们在接受为期15天的实际操作训练。
自今年初以来，安徽宿州石油分公司扎实开展“为民服务创先争优”和“比学赶帮超活动”活动，进一步加大了对在营142座加油站的监管督查频率和考评力度。在被考评排位的末位站中，发现5个区县经营片区中，有些中小加油站站长业务技能较差，管理和服务不到位、不规范，甚至有违章违纪苗头，影响了服务管理水平的提升，有损企业形象。该公司为提高这部分站长自身的业务技能和管理水平，确定以东关加油站这座示范站为站长实训基地，每批集中训练15天，让示范队员当教练，让站长们从头学起，从基础工作学起，熟练掌握各岗位、各流程、各环节的真本领。并建立实训长效机制，规定今后凡在督查或考评中出现问题的加油站，站长必须下岗，接受“基地”实训，易岗易薪，吃住在站，经考核合格后方可重新上岗。
