4月26日讯 为切实做好加油站基础管理，确保加油站安全平稳运营，增强企业核心竞争力，韶关公司在全区所有在营加油站，进一步开展加强零售基础管理工作活动。
活动制定了工作方案，成立了以公司经理与党委书记为组长的领导工作小组。强化零售基础管理工作的重点是一降、二提升、三杜绝。
“一降”是通过视频监控、行车路线监控和电话汇报等方式规范配送车辆的管理，防止司机偷盗油；同时做好加油站接卸油管理，力争通过加强监管降低油品损耗。
“二提升”是提升规范化服务水平和加油站服务环境；
“三杜绝”是在做好基础管理的同时还要杜绝经营过程中的违规行为，通过组织IC卡专项检查，资金安全检查等对加油站的经营管理工作进行监督，防微杜渐，确保规范经营。
