4月份，齐鲁石化烯烃厂芳烃装置损失率为0.52%，延续了3月份以来的历史最好水平，月增效15.5万元。
在打好扭亏为盈攻坚战中，该厂将精细化操作、降低加工损失，作为增加效益的一个重要着力点。他们召开专题攻关会，对照系统内先进单位，认真梳理影响指标提升的因素，并制定有针对性的落实措施。装置的波动会造成物料的损失，他们加强对装置运行平稳率的考核，特别是对歧化异构化单元及BA-251加热炉等重点装置和关键部位进行特护，避免设备的泄漏，杜绝物料的损失；他们优化工艺流程，做好的物料直供，如抽提装置热甲苯直接进歧化装置、邻二甲苯直送苯酐装置等，避免了物料多次进罐、外送，减少了因此造成的呼吸损失。
烯烃厂还通过调整操作、细化管理等，降低物料的损失。他们根据原料和产品结构，适时停掉二加氢和二抽提两套装置，提高其他装置负荷，避免了低负荷运行下的多余损耗。该厂充分利用好密闭排放系统，减少切水、采样、设备检修等造成的损失。他们还在干部职工中树立“化工异味即是物料损耗”的理念，持续开展化工异味治理活动，减少跑冒滴漏，消除化工异味，实现降低物耗、提升环保的“双赢”。
