2012年6月是第11个“安全生产月”。安徽宣城石油紧扣“科学发展、安全发展”宣传主题，与“打非治违”及查找身边“十大薄弱环节”活动相结合多措推进活动开展。
成立组织，部署方案。成立 “安全生产月”领导小组，加强领导，统筹安排，注重实效，活动有计划和措施，从抓制度落实入手，提高全员安全意识。
开展领导干部下基层安全督查活动。进一步落实“谁主管、谁负责”安全生产责任制 ，贯彻落实《领导干部带班制度》和《企业领导下基层安全督查管理规定》，“安全生产月”活动期间领导干部都要开展一次安全联系点活动。严格考核，确保基层生产、施工作业现场存在的问题能够得到及时解决，保证油库加油站作业安全稳定运行。
深入开展 “科学发展、安全发展”安全理念宣传活动。在油库、加油站、办公大楼等醒目位置和公共场所悬挂横幅、标语，大力宣传“科学发展、安全发展”“一切事故都是可以避免的”、“安全第一、生命至上”等安全文化核心理念。 及时宣传报道“安全生产月”活动中涌现出来的先进典型，为活动的开展营造良好的舆论氛围。
开展再次查找身边“十大薄弱环节”活动。针对已查出的薄弱环节，对症下药进行根治。同时开展“再查找、再整改”活动，特别是涉及违反包括各种安全作业票证、安全生产禁令等严重违章行为，一定要全力以赴彻底整改。
开展安全大检查活动。结合夏季安全生产特点，认真开展安全检查和隐患排查工作，带队组织一次以防雷防静电、防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛和直接作业环节为重点的综合安全检查。
开展应急预案演练。通过对油库加油站应急预案修订和完善，使员工牢固掌握演练步骤、程序及注意事项。领导加强现场点评，对预案演练效果评价，分析不足。
