抚矿集团公司页岩炼油厂千方百计深挖潜能，科学组织生产，努力提高原油产量。
页岩含油率是制约和决定原油产量的主要因素。为此，这个厂加密生产调度人员下坑频率，厂领导亲自带领相关人员经常深入到东露天矿坑下掌子面，与东露天矿领导就页岩品位和数量共同沟通、分析，研究和磋商均衡生产的具体措施，通力协作，确保进厂页岩的品位。
他们严格实行厂、车间两级干部上、下半夜上岗督察制度，24小时不间断跟班作业，严抓夜班生产关键环节，确保生产安全高效运行。他们还加强了原矿系统运行能力，强化单系统设备管理维护，提高翻车工责任意识，最大限度地压缩翻车时间，由过去日翻车28排增加到31排以上。同时，采取行走布料的方式，增开一台皮带叶轮机，加强筛分管理，提升破碎能力，实现均匀供料，确保页岩品位相对稳定。
为实现精炼细收，厂里要求每个班次都要召开干馏炉分析会，分析当班生产情况，针对页岩品位不均衡、不稳定的客观实际，科学分析页岩品位。品位高时加大处理量和主风量，提高加热温度，保持单位循环、单位风量的稳定；品位低时维持或降低处理量和主风量，提高循环量和加热温度；页岩湿碎则适当增大循环瓦斯压力等。这些灵活有效的措施大大提高了采油效率。
他们通过深化“设备无故障运行”活动，将看火工巡检时间由4小时一巡检缩短为2小时一巡检，并利用上料间隙进行设备维护保养，使干馏炉平均出动台数由原来的18.5台增加到19台，出动率达到95﹪以上，原油产量也不断创出历史同期新水平。
