经历两次寒潮袭击，新疆火焰山下气温骤降。10月25日，记者来到吐鲁番采油厂果8注水站采访，嗖嗖寒风中，看到管网都已穿上“棉衣”；配水间里，地面洁净如洗，蓝色、规格一致的流量计一字排开，一块块仪表锃亮。
“果8注水站投运以来，形成一套精细化和高效化的运行模式。小站虽小，却有很多管理亮点，被评为示范站，算是实至名归。”面对循名而至，探寻吐哈油田精细注水标准化示范站成功秘籍的记者，玉果工区主任陈志刚一脸自豪。
秘诀一：精细管理，让注水各个环节受控
玉果工区是个老区。2011年果7井和果8井相继获高产油流，这一区块迎来“第二春”。由于自然能量递减，2011年年底，玉果工区全面实施注水开发。新建成的果8注水站包含700立方米清水罐1座、两台喂水泵和7台注水泵。水质处理采用纤维球“过滤＋化学除氧”为主的处理工艺。站外有5座配注间、注水井15口。
如何注够水、注好水？果8站依据吐鲁番采油厂《精细注水管理细则》和《油水井现场精细管理办法》，完善各项注水管理制度，先后制定《注水井分类巡检管理办法》等5项制度，规范注水泵运行管理、水质处理和单井巡检记录等5项巡检报表，从制度上确保精细注水管理工作的实施。
如何保证每口注水井按配注计划严格配水，实现平稳操作？答案是：培训。经过一段时间的培训和检验，操作人员完全掌握日常倒泵等操作规范，使压力波动控制在规定范围以内，保证了下游单井注水工作平稳运行。
为做到精细注水，这个站还对标大庆油田精细注水先进管理经验，根据现场实际和示范站创建要求，制定详细的管理指标，做到配注合格率在90%以上，欠注率控制在10%以内，注水井计量仪表完好率达到100%，资料录取全准率≥98%，维护作业监督到位率100%。通过详细的管理指标落实和严格的现场操作管理，注水站各项工作水平有了明显提升。
秘诀二：精细调控，保证单井配注合格率
玉果8注水站配注间分散，单井注水管线长，调控工作量大、难度大。玉果工区根据实际情况，对相关操作和管理人员进行技术培训，对合注井和分注井区别管理，规定巡检密度及发现注水量变化时的处理汇报制度。同时，工区对现场配注量调配实行挂牌管理，要求内容详细，可操作性强。
负责注水管理的巡检工朱义荣，每天不仅要对辖区内15口水井注水量进行调配，还要查看每口井的井口设备状况，认真记录每个单井压力数据。朱义荣说，虽然工作量比以前增加许多，但通过精细管理，单井注水量也越来越精确。
在15口注水井中，有两口井长期欠注，成为工区主管开发工作副主任马金鸣心里的疙瘩。
为使产量早日止跌回升，马金鸣仔细查阅两口注水井的地质资料，寻找欠注原因，与技术主管部门一起研究分析，制定切实可行的增注方案，改进酸化配方和施工工艺。
2012年8月，这两口欠注井的增注措施先后实施，初期增注效果显著。目前，玉果工区15口注水井每天配注水量1050立方米，达到配注要求。
秘诀三：现场标准化，工艺流程清晰明了
记者在果8注水站看到，从配水间到泵房，从工艺管线到设备阀门，不仅设备规格颜色统一，还有清晰可见的标识和一目了然的工艺流程图。就连注水井井口也干干净净。陈志刚说，小到资料填写，大到设备保养，工区都有标准可依。
果7站工段长石军，每天除保证站内注水设备正常运行外，还要一天两次到配水间和井口录取资料，检查井口设备，调整单井注水量，对单井生产变化异常的井及时向工区领导和技术人员汇报。
6月11日，他照例到2号配注间检查，发现果7—32井水表量回零，继而确认这口井没有流量，立即向开发组人员反映。次日，采油厂安排检查井下水嘴，证实这口井两级配水嘴堵塞，重新安装后恢复正常。石军一直盯在现场，直到油井恢复正常注水。
通过不断完善井网及示范站创建等工作，玉果油田产量递减趋势得到有效缓解，地层亏空得到有效弥补，多个井组油井见到注水效果，产量回升势头初现，为后续开发稳产打下坚实基础。
