国际能源网讯：中秋、国庆“双节”临近，河北唐山石油分公司结合当地实际，提早部署“双节”期间油品供应工作，确保零售经营平稳运行。

    一是开展基层调研。从9月11日开始，市公司班子成员各自带领分管部门深入到基层包片联系点进行调研，重点督导经营工作，帮助基层单位现场解决经营管理中存在的问题，在全系统迅速掀起扩销上量、服务客户的新高潮。

    二是加强油品调度。市公司物流部门盯紧油品库存，提前与省公司及炼厂、铁路等单位沟通，采取铁路、公路、水路等多种运输方式加大进货频次，确保各品号资源供应充足。零管、物流部门对加油站油品供应情况实行日监控、日协调、日分析，科学安排资源投放，避免加油站出现脱销、断档现象。

    三是深入内部挖潜。开展节前自查，做好加油站设备设施的维护保养工作，对加油机、发电机等重要设施及时检修、维修，保证设备设施正常运行。根据经营需求，对部分位置好、销量大的加油站更换大流量加油枪，提高付油效率，减少客户等待时间。全面梳理各站经营品种，尽可能做到全品种经营，重点增加97号汽油经营站点数量，扩大市场覆盖面，满足出行车辆需求，进一步提升客户满意度。