济宁石油强化日常经营监控工作，积极协调解决资源进销问题，全力保障经营需求和市场供应。截至10月底，济宁石油成品油销售已完成年度计划任务的89.13%，同比增幅9.3%，全省进度排名第三。
至今年(2014年）2月底开始，济宁车站南路大规模道路整修，该路段是通往济宁油库必经路段，为不影响客户正常购油，将客户运油的不便尽可能降到最低，经营业务部在得知要修路的消息后，第一时间赶往施工现场勘察。经协调，施工方同意将原全封闭路段施工改为分时间段通行。但是，由于路面较窄且来往车辆较多，大型油罐车只能谨慎缓慢行驶，极易造成堵塞。为解决这一问题，济宁配送中心将发货时间由原来的每天早上7点，调整到早上5点半，晚上7点以后根据客户实际购油情况，合理安排员工值班。
“每位客户经理要提前与购油的客户沟通好，拟定当月客户的购油时间计划和购油量。经营业务部要按照‘小罐车先行，大罐车后行，依次有序进出’原则，合理安排当天购油具体时间，分批次提前告知客户。另外，要每天安排两名客户经理按时到达施工路段，为进出的大型油罐车辆提供安全行驶手势指挥，全力确保路段维修特殊时期客户不流失。”经营业务部张森主任就道路施工出现的实际问题进行安排部署。
“一直担心路段维修耽误我们购油，没想到你们中石化能为我们客户考虑得这么周全，不仅根据我们需求合理安排购油时间并提前告知我们，还在维修路段为我们配上了你们中石化的‘交通指挥员’，确保我们的行车安全。现在，不仅我们正常购油没有耽误，而且还大大缩短了我们的购油等待时间。”油罐车司机李师傅深有感触地说。
