为扎实深入地做好《中国石化企业文化建设纲要》（2014修订版）的宣贯工作，引导和鼓励全体员工积极参与企业文化建设，安庆石化通过唱好以“入眼、入脑、入心、入行”为内容的“四部曲”，从而将集团公司核心价值理念有效落实到制度建设、管理过程和所有员工的具体行动中，真正成为安庆石化全面开创第三次创业新局面的精神引领，成为全体员工所认可和追求的价值遵循。
唱好“入眼”曲，在深化宣传普及中增强认知认同
安庆石化利用媒体宣传、户外宣传、网站宣传等形式，加大了集中宣传的力度，做到理念先“入眼”。
截止到目前，共更换网页滚动页面4个，更换灯箱牌48个，悬挂标语、横幅12条，制作展板5个。企业内部门户网、外部门户网，对外的LED大屏幕，均实现文化理念的滚动播放。
安庆石化报、杂志、网络全文刊登了《纲要》全文和解读文章，安庆石化电视新闻持续插播了《纲要》核心价值理念，安庆石化手机报也连续转载《纲要》核心内容。从而做到在员工常见的地方，必有文化理念。当前，安庆石化还将结合集团公司的要求和企业自身特点，着手编发新版《企业文化守则》、《画说理念》读物，以巩固扩大理念宣传的效果。
唱好“入脑”曲，在深入强化学习中领会核心价值理念
新版《纲要》下发后，安庆石化两级党委中心组立即组织了认真学习，组织举办了主题为“企业文化建设与管理提升”的企业文化建设培训班，参加培训的100多名企业文化建设骨干，他们将进一步面向基层员工，广泛开展点对点的《纲要》培训工作。安庆石化关工委还邀请企业文化部有关人员，专门对部分老职工、老干部进行了新版《纲要》的宣贯学习。
据初步统计，安庆石化在职的5500名员工已经全部对新版《纲要》内容进行了学习。
另外，结合年终开展的年度党委工作检查，该公司对各单位、各部门员工采取抽查的方式，检验《纲要》宣贯的效果，其检查结果将纳入各单位、各部门经济责任制考核，力求通过考核约束，使新版《纲要》的核心价值理念进一步“入脑”。
唱好“入心”曲，在推进主题实践中扩大员工参与
去年7月，安庆石化厂史教育展厅落成，借用这个平台，安庆石化通过“厂史教育季”活动，感受企业成长壮大的历程过程中，感受在中国石化的自豪感，感受集团文化的力量，截止到目前，统计共有134批共计4400多人次的干部职工参观了厂史教育展厅。
同时，结合已经开展的“身边故事”征集活动，下发《企业文化故事》征集通知，围绕集团公司企业文化核心价值理念，讲述身边的故事，宣传身边的人物，弘扬正能量，传播精气神。让核心价值理念变成身边活生生的事例，看得见，摸得着，引导更多的员工学习践行，目前已上报集团公司35篇。
在去年年底开展的第二十五届“讲奉献十件好事”评选工作中，该公司特别增加网上投票渠道，使更多的安庆石化员工加入到为企业“草根明星”点赞的队伍中来，烘托了氛围，传递了正能量，通过“十件好事”等道德模范的评选，进一步引导职工注重“维护社会公德、讲究家庭美德、恪守职业道德、修炼个人品德”，突出社会主义核心价值观的引领。
唱好“入行”曲，在推进文化传承中真正实现理念落地生根
安庆石化坚持将新版企业文化理念真正落实到人的行为上，真正做到“以文化人”。在深刻领会集团公司《纲要》精神的基础上，进一步结合企业生产经营和改革发展实际，结合新版《纲要》要求，进一步完善安全文化、党建文化、安全文化、廉洁文化等子文化建设，修订丰富安庆石化企业文化考核评价体系，坚持传承创新，力求务实高效，突出“争先”特色，实现理念融合，将企业文化考核评价细化到基层、一线。
同时，将企业文化宣贯同“从严管理”有力结合，在落地执行上下狠功夫，组织职工认真学习集团公司《职工违规违纪行为处分规定》和公司《实施细则》，通过正反两方面的典型，教育引导职工自觉遵章守纪，自觉认同并践行总部和公司的企业文化。
另外，突出制度文化建设，结合新版《纲要》要求，该公司进一步修订完善所有的规章制度，确保制度规定不予集团公司核心文化理念相违背，同时要重点抓好各项规章制度的规范执行与考核，充分发挥规章制度的刚性约束和价值引领作用，把从严管理的要求真正落到实处。以“把执行当成一种思想境界和行为习惯”为理念，着力加强执行文化建设，通过加强督查督办，形成规范执行、认真执行、不打折扣执行的自觉性，提高办事效率，注重实际效果，突出对干部绩效考核的约束和导向作用。
