中国石化润滑油重庆分公司在分解生产经营发展预期目标同时，持续在提升产品质量、服务质量和工作质量上下功夫，近日，确定2015年十大持续改进项目计划。

结合2014年市场信息反馈和产品质量现状，依照质量管理体系有关规定，日前润滑油重庆分公司明确了2015年度十大持续改进项目。为确保项目的如期推进，分公司明确了主要责任单位、配合单位和负责人以及完成进度的时间，各单位已按项目内容要求制定出实施方案、落实了进度安排,并纳入季度考核内容。

此前，润滑油重庆分公司组织专题会，从资料收集、问题分析、计划制定、措施落实、效果评价等一整套的持续质量改进程序，汇报了2014年持续质量改进项目，大家还就实施过程中所收获的体会进行了交流。今年润滑油重庆分公司将定期组织开展持续质量改进成果分享活动，为各单位、部门相互学习搭建交流平台，促进产品质量、服务质量和工作质量和管理水平的提高。