今年以来，面对严峻的经营形势，沧州炼化精心谋划确定了25个挖掘增效项目，并实施科学分类推进，按照可以实施、择机实施、大修实施、集体攻关等四个层面分类实施，预计这些项目年增效上千万元，对提升企业效益将起着积极的促进作用。
为使项目更具针对性与可操作性，沧州炼化各处室和车间经过内部充分论证，初步明确上报挖潜增效项目。随后，召开由公司领导、各处室、各车间领导参加的“头脑风暴会”，对各单位提出的78项建议，牵头处室技术开发处组织有关处室与各个车间逐一对接，对项目分类整理，最终优选并确定了25项挖潜增效项目。
围绕项目的落实，他们按照效益和可操作性优先的原则，分类别推进项目落实。对于一些效果好装置具备条件实施的项目立即着手实施，如蒸气系统降压操作项目，通过在减压塔抽真空系统敷设专线，将1.0兆帕蒸汽管网压力降低到0.85兆帕运行，只需投资42万元，就可使催化气压机和加氢循环氢压缩机每小时节约蒸汽9吨，效益200多万元。对于一些需制定详细方案且与设备运行密切相关的项目，如预计节电170多万度的制氢压缩机增上余隙调节系统项目，则列为方案落实择机实施项目。而对于一些必须装置停工检修方能实施的项目，则提前论证确定方案，待2016年大修时实施。另外，对于一些涉及多处室多车间、技术难度大的项目则列为攻关项目，比如酸性气整体优化项目，则由技开处、硫黄车间、炼油一部等单位共同负责实施攻关。
在具体工作推进上，沧州炼化对每个项目均列出了项目名称、方案、负责单位、完成时间、费用支出，并制定出详细的措施，同时，技开处对挖潜增效工作不定期检查考核，推促项目落实到位。
