2月2日至4日，国际事业公司2015年工作会议在京召开，贯彻落实集团公司工作会议精神，总结2014年工作成果，分析面临形势，安排部署今年重点工作。集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁汪东进出席会议，强调要主动适应低油价新常态，加快推进改革创新，驱动高质量和低成本双引擎，打造国际贸易升级版。
汪东进在和会议代表座谈后，从五方面充分肯定了国际事业公司面对2014年空前严峻的经济形势勇往直前、拼搏进取取得的量效齐增的突出成绩：全面履行了调节保供、优化资源配置职责，大局观、责任感强；提升了大型油气合作项目谈判和运作能力；业务结构进一步优化；业务运作质量提升较快；风险防控系统有效运作，经受住了油价骤跌的考验，交出了一份满意答卷，对外销售收入占集团公司总营业收入的比例超过36％，为集团公司在低油价形势下保持营业收入的稳定发挥了非常重要的作用。
汪东进指出，国际贸易是中国石油放眼全球、了解世界油气供应和全球市场变化发展的重要平台和窗口，要充分认识面临的严峻形势，勇挑重担、知难而上，在促进产炼销综合平衡、提质增效方面发挥更大作用；要利用好激励政策，充分调动广大干部员工的积极性、创造性，通过体制机制创新来引领业务健康有序发展；要密切关注贸易发展有利政策，抢抓新机遇，大胆采用新的经营管理手段和交易形式，培育新的增长点；要驱动高质量和低成本的双引擎，在更高层次上参与国际竞争，打造国际贸易升级版。
汪东进强调，要重点从四方面优质高效组织好今年各项经营工作。一是认真履行调节保供职责，精心组织优化进口资源，加强与相关业务协作，优化出口产品结构，特别是要加大成品油出口力度，助力解决成品油产销矛盾；二是创新贸易手段，做大做强跨区贸易，提升集团公司、股份公司协同创效能力和国际市场竞争力；三是进一步优化全球营销网络布局，运营好海外油气运营中心，使所掌控的资源、产品能够在国内、国外两个市场之间灵活调度，达到最优配置和效益最大化；四是完善低油价下的风险管控模式，突出对重点客户、重点区域、重点业务的风险防控，根据业务发展需求加快信息系统建设。
股份公司副总裁、国际事业公司党委书记王立华主持会议，公司总经理赵勇做工作报告。会上签订了2015年安全环保责任书、业绩合同、党风廉政建设责任书，表彰了2014年度十大先进集体、十大岗位标兵和先进个人。与会代表就如何贯彻集团公司工作会精神，完成好今年各项工作任务进行了讨论交流。
