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中石油:安全管控(一)

日期:2015-02-05    来源:中国石油报  作者:中国石油报

国际石油网

2015
02/05
14:11
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关键词: 中石油 安全管理

基层是安全生产的重点。根据通知要求,基层安全管理人员走一线、进现场,按照“八防”和“十查”内容严查细管,防范风险。本栏目编发的这组稿件,事虽不大,但反映了安全管理人员把隐患排查细化到每一个作业岗位,营造出科学严谨的安全管理氛围,体现出他们良好的职业素养。从小处着手管控风险,不失为面对严峻安全生产形势的有益做法。

蹲点人:乌石化公司化纤厂安全员 刘伟明

蹲点单位:乌石化公司化纤厂氧化车间

背景链接:经过扩能改造,乌石化化纤厂PTA(精对苯二甲酸)装置产能从每年7.5万吨提升到10万吨,但装置精制工段离心机运行隐患增多,检维修次数上升。为解决这一问题,乌石化启动PTA装置压滤机改造工程。改造工程动火作业多、高空作业多、受限空间多,加之这次改造不停产,框架空间有限导致大设备吊装时作业风险大。持续低温天气,更是给现场施工增加了安全风险。

风险排查需动态思维

1月30日,零下20摄氏度,是入冬以来乌鲁木齐最寒冷的一天。我提早赶到了PTA(精对苯二甲酸)装置改造项目施工现场。

今天,改造项目要进行特殊施工。在我的工作包里,备有3张动火票和2张高空作业票。这是我昨天晚上加班填写的。作为安全员,我每天要到现场查找隐患,监护特殊作业。

上早班的员工陆续来到岗位。我与运行班班长李德安和技术员曹超进行沟通后,一起来到现场签票。

各类票证办理妥当,发放到施工现场后,我们向施工人员一一介绍安全风险点及注意事项。室内安全交底后,我们再次来到现场进行确认。

施工负责人陈军对我们的多次确认显得有点不耐烦:“知道了,每天都要重复多遍,真烦。”“你们要养成习惯了,也就不用我烦了。”我笑着说。

其实,每天在现场的工作人员不尽相同,即便人相同,人的状态也不尽相同,或高兴、或郁闷、或悲伤,这些都有可能影响工作执行。正因为这个原因,安全员不能用静止的、孤立的思维去管理现场,而是需要一种动态思维。

就拿危险气体监测来说,在现场,看到大家各就其位忙碌起来,我又一次拿起气体检测仪,围着罐区动火施工现场巡回检测起来。员工木合塔尔有些不解地问道:“小刘,这里不是刚刚做过分析了吗,你还测什么呢?”我的解释是,作业空间比较狭小,正在进行动火施工产生的一氧化碳不易扩散,往往会聚集而增加危险。一句话,施工前要检测,施工中也要随时检测,因为施工过程可能带来环境的变化,就需要进行动态检测。这就是隐患排查的动态思维。

不知不觉一个上午过去了。中午,正当我在办公室整理资料时,对讲机响了:“动火点附近地沟里发现酸液。”戴好安全帽,我赶紧冲出房门,跑了过去。由于发现及时,处理迅速,一起可能导致有机物泄漏而引发火灾的事故被消灭在萌芽状态。

我再次提醒大家:“要是只检查一遍,只检测一次,隐患很可能被遗漏。排查隐患就需要这样的动态思维。”

蹲点心得

物质是运动的,事物也是不断发展变化的。作为安全员,不能仅仅满足于“检查过了”“看过了”“到过了”,要善于运用动态思维,紧跟生产环节各节点,在现场预判各种可能性。隐患排查,不能以不变应万变,需要通过动态检测、实时监测做好防范。

 

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