1月份，广东惠州石油在非油品销售上，从商品陈列、激励营销、“走出去”营销等方式开拓增量，实现首月“开门红”。销售额完成计划119.1%，毛利额完成计划137.4%。
商品陈列成为顾客“活地图”。惠州石油注重店内货架的整体布局和商品摆放的细节两方面入手，细心挖掘每一寸空间的销售潜力。如该公司东平加油站将促销专架和重点商品专架移至进门正对的侧岛架，吸引客户的眼球，为高毛利商品争取到更多的展示空间。该公司还按省公司工作部署，在机关本部、东平、东达、金城、荔湾、福田、协作城等11座站的显眼位置开展商品限时秒杀活动，秒杀商品销售1203件，营业额10.8万元。
激励营销让员工争着卖。惠州石油专门制定了燃油宝、卓玛泉、粮油等重点商品销售考核标准，实行奖优不罚差的原则，并利用油非互动活动的开展，激励全员做大做强重点商品。1月份燃油宝销售28000多瓶，同比增幅达到113%；粮油销售近300万元，同比增幅达到300%。
“走出去”让顾客找上门。惠州石油切合顾客的需求，积极“走出去”，完成年货商品引入手续，在8家城区门店开展年货销售，做大年货销售市场。借助自营服务区的优势，积极引入新供应商，确保春运期间，高速服务区正常运营。该公司还完成易捷卡、粤通卡新业务顺利上线，为做大营业额规模提供了有力支撑。1月份，彩华、广惠、荔湾和沙迳北已成功充值8300元。
