3月3日，川庆川东钻探公司60001队将亚洲第一台液压智能钻机应用到长宁—威远页岩气钻井施工中。“按照页岩气钻井施工作业八模式要求，我们将努力实现页岩气规模效益开发。”60001队指导员周伟说。
四川地区页岩气是国家能源资源的重要接替板块。2015年，川东钻探在长宁—威远页岩气项目计划完成钻井进尺20.52万米，外部页岩气井4万米，页岩气钻井工作量占全年工作量的60%。
作为专业化的钻井、试修公司，川东钻探已在川渝“三高气田”从事钻井生产50多年，形成了一套独具特色的钻井工艺体系。近年来，随着国家高度重视对页岩气资源的开发利用，川东钻探又在页岩气井钻完井工艺等方面获得了多项技术突破，探索出页岩气“一场双机”“表层批量钻井”等作业模式。
川东钻探把页岩气项目作为完成全年生产经营目标的突破口，力争把页岩气业务打造成高技术、低成本、有效益的成长性业务。为顺利完成这一目标，川东钻探在获得了页岩气项目施工作业工厂化、技术措施模式化、现场支撑集约化、生产服务市场化运行机制的基础上，创新地提出了页岩气钻井施工作业八模式，即快速的钻井技术模式、高效的生产组织模式、适应的装备配套模式、合理的成本控制模式、可控的安全环保模式、精干的队伍组织模式、有效的激励政策模式、优化的后勤保障模式。
同时，川东钻探成立页岩气项目经理部和前线指挥部，由公司领导负责页岩气项目各平台的施工指挥，并从机关等单位抽调优秀员工超前介入各井组的钻前准备、运行协调等工作，确保页岩气钻井施工顺利实施。
