2014年，面对北特鲁瓦油田递减加大、哈萨克斯坦货币大幅贬值、原油内销比例增加、出口关税上涨、重点工程集中投产，以及国际油价急剧下跌等严峻挑战，中油阿克纠宾油气股份公司全面完成全年生产经营任务，勘探、油气生产和公司经营等各项指标均好于预期，油气合作“桥头堡”的称号在中亚地区熠熠生辉。
发挥科技优势，实现“起死回生”式拯救
阿克纠宾项目是中国石油在中亚地区获得的第一个油气合作项目。1997年6月，中国石油通过股份收购接管阿克纠宾公司，拉开了中国与中亚油气合作的序幕。
中国人石油项目管理与经营表现如何，在当时独联体国家人们心中还是个大大的问号。消除这些疑惑、为进一步顺利合作打下基础的标志，则是油气产量的提升。
肯基亚克盐下油田是埋藏在巨厚盐丘下的高含硫、高油气比、异常高压的碳酸盐岩凝析油气田，发现20多年一直未能开发。美英等国知名石油公司也曾想要开发，但了解情况后都退避三舍。因此，中哈签署合作协议时，哈方将肯基亚克盐下油田作为无法开发的油田搭配给了中方。中国石油接手后，经过艰苦的研究攻关和开发准备，采用“巨厚盐丘高速钻井、完井技术和长距离管道油气混输技术”等一系列配套新技术，成功在盐下油田钻新井56口，并打出2口千吨井，仅用3年快速建成年200万吨原油产能。这一“起死回生”式的高效开发，在哈石油界引起巨大轰动。当地人说：“中国人救活了我们的油田。”
几乎是同时，在开发40多年的肯基亚克盐上稠油油田，通过区块优选、采取过热蒸汽吞吐等具有中方自主知识产权的专利技术，阿克纠宾项目将原油单井日产提高1倍，油田年产量从30万吨提高到50万吨，创造了稠油老油田稳产增产奇迹。在开发30多年的让那若尔凝析油气田，气举采油成为恢复和提高单井产量的“法宝”。目前，这个油气田已形成气举日用气量超过400万立方米的中国石油最大规模气举采油系统，油气田原油年产量从230万吨快速提高到高峰的418万吨，重新焕发青春。
通过多年开发实践，阿克纠宾项目坚持“引进、消化、集成、创新”的方针，形成碳酸盐岩储层预测技术、井-震结合的精细三维地震跟踪反演处理解释技术、过热蒸汽稠油油藏开发技术、厚盐丘、异常高压、富含硫油藏钻井完井技术等一整套开发技术系列。科技创新和有效的生产组织，有力促进了油气上产。这个项目原油年产量由1997年的263万吨增长到2010年的628万吨，到2014年年底，已连续5年年产油气当量1000万吨以上，累计生产原油8817万吨、天然气534亿立方米。
在风险勘探区块滨里海盆地中区块，面对探区地层高速盐丘、构造难以识别等一系列勘探难题，中国石油人在这个全新的勘探领域勇敢迎接挑战。
通过小面元、大偏移距、高覆盖获得高质量地震采集资料，通过叠前深度偏移和变速成图逐步真实反映地下构造形态，通过优化井位，复合钻井、裸眼中测和分层试油等配套勘探技术，努力提高钻探成功率。2005年6月，A-1井首获工业油流，之后在CT-1井喜获日产550吨的高产工业油流。一个亿吨级的油气田成功发现。目前，已在滨里海盆地中区块获得探明石油地质储量超过2亿吨，具备了新建200万吨/年产能的储量基础。这一重大突破成为哈萨克斯坦独立以来陆上最大的勘探发现，再次引起哈国石油界的巨大轰动。
2014年，阿克纠宾项目又新增探明原油可采储量503万吨，完成年度计划的144%。
推进管理创新，实施降本增效战略
经过17年发展，阿克纠宾项目已构建起国际化的管理体系，项目管理水平全面提高。借鉴国际油公司经验，项目建立起了一整套规范的科学决策体系、全面计划与预算管理体系、业绩考核与有限授权体系、财务与内控管理体系、全覆盖的招投标与物资管理体系、生产组织运营体系和HSE管理体系等八大体系。修订完善管理制度，梳理补充工作流程，汇编出版涵盖公司所有业务的12本管理手册。初步形成了有利于调动各方面积极性的管理体制和运行机制。
同时，从项目接管之初，中国石油人就坚持低成本发展的运作方式，有效控制油气操作费。项目大力倡导艰苦奋斗、精打细算的精神，反对浪费，从管理上要求每个生产单位从控制材料、动力和燃料等消耗入手，节约挖潜；要求每位员工节约“一张纸、一滴水、一升油、一方气、一度电”。同时，积极推动天然气综合利用，排放费支出逐年减少；油气操作费不断下降。
近年来，阿克纠宾项目持续优化工艺流程提高液化气收率，使液化气的产量由2008年的8万吨提高到2014年的26.29万吨，同时，增加处理厂天然气处理负荷，全方位拓宽天然气销售渠道，2014年天然气处理量为42.68亿立方米、销售量29.68亿立方米，均创历史新高。
2014年，在上半年销售效益受到严重影响的情况下，阿克纠宾项目积极协调、多方努力，再创优秀业绩。
坚持共赢理念，建设中哈合作典范
中油阿克纠宾油气股份公司是当地政府的支柱企业，公司为阿克纠宾州贡献了70%以上的税收。自开展中哈油气合作之始，阿克纠宾项目始终坚持互利共赢、共同发展的合作理念，主动回报资源国、回报社会、回报当地员工。
阿克纠宾项目积极支持当地公益事业，修铁路、建学校、向二战老战士捐住房；2000年出资修建了天然气管线，使当地居民和企业都用上了阿克纠宾项目生产的清洁廉价的天然气。2014年，首次实现向哈南部居民供气。
阿克纠宾项目先后选拔195名优秀的哈国青年学子，资助他们赴中国和其他国家的大学学习，为公司的长远发展培养后备人才；并注重对当地员工的培训，不断推进员工本土化进程；逐步增加当地员工收入，将发展成果惠及全体员工。目前，在阿克纠宾州，哈方员工以在中油阿克纠宾油气股份公司工作为荣；中哈员工相互配合、相处融洽，共同维护公司利益。2010年，中油阿克纠宾油气股份公司获得哈国总统颁发的“哈国企业年度最佳社会责任总统奖”。
阿克纠宾项目积极履行社会责任，让政府满意、社区满意和员工满意，创造了和谐的发展环境，形成了互利共赢的良好局面，中哈两国领导人都高度评价阿克纠宾项目为“中哈合作的典范”。
