2月10日，记者从中海实业公司2015年工作会议上了解到，面对油价“寒冬”，公司今年将围绕“两服务一保障”的中心工作主动作为，将2014年公司开展“质量效益年”活动以来的各项成果继续深化，为总公司顺利“过冬”做好后勤保障工作。
2014年，受市场、成本等诸多因素影响，中海实业公司经营面临挑战。为此，他们自我加压，在总公司“质量效益年”活动的基础上，提出“创新引领”，并以此为抓手，不断寻找新的经济增长点。2014年，中海实业公司综合服务满意度达到99.7%，离退休服务满意度达到99.63%，实现利润3496万元，超额完成了总公司下达的利润指标。
2015年，受宏观形势的影响，中海实业公司所承担的京直地区后勤服务工作面临新考验。公司总经理刘泉认为，全体员工必须认清油价下跌、持续低迷的大环境，主动适应新常态，做好与各单位“抱团取暖”工作，并继续深化“质量效益年”活动，加强服务质量创新，推动ABC对标工作持续深入开展。
为了让各项工作落地，中海实业公司对2015年的重点工作进行了部署。一是做好京直地区的安全稳定工作，加强新《安全生产法》、新《环境保护法》的学习；二是要冲刺综合服务、离退休服务满意度100%目标；三是要严控成本，练好内功；四是要加强干部员工队伍建设，公司将着手研究职业经理人培养模式；五是继续加强党建工作和党风廉政建设，进一步提高公司党建工作科学化水平。
