3月11日上午，总公司巡视监事工作座谈会召开，会议听取了总公司派出监事会的工作汇报并就更好发挥监事会作用开展讨论。
总公司董事长、党组书记王宜林主持会议并就做好2015年和下一步的巡视监事工作提出四项要求。总公司总经理、党组成员杨华提出具体要求，党组成员吕波、张健伟出席会议。
总公司派出监事会主席魏君超、张兆善、邱可文、王明阳、陈银泉、逄本利、刘建尧汇报了在监督过程中发现的主要问题，并就问题整改、做好巡视监事工作提出建议。
在听取工作汇报后，王宜林对派出监事会的工作给予肯定。他说，2014年，派出监事会主席和监事认真贯彻落实党组关于监事会工作的部署，按照纪检组的要求，做了大量卓有成效的工作，工作有力度、有特色、有针对性。除承担监事会日常职责外，监事会还承担了部分党组巡视职能，做了有益的探索和创新，对公司形成党风廉政建设和反腐败斗争的高压态势起到了关键作用，为公司在去年极其严峻的形势下完成国资委保增长任务发挥了保障、监督和促进作用。
王宜林强调，巡视监事工作职责光荣而艰巨，总公司党组高度重视巡视监事工作，下一步，派出监事会主席、监事和相关部门单位要重点做好四个方面的工作。
第一，聚焦监督职能，切实履职尽责。派出监事会主席和监事要把突出监督和履职尽责放在首位。中央提出八项规定已经两年多，监事会要监督检查各单位八项规定的落实情况，该急刹车的要刹住，对我行我素、心存侥幸的情况进行严肃问责，将好的成熟做法形成制度、成为常态，切实把监督职能履行到位。
第二，坚持问题导向，及时纠正错误。及时发现问题、纠正错误是监事会的本职工作。当前，中国海油正接受中央第二巡视组的专项巡视和国家审计署的经济责任审计。监事会要配合好专项巡视和审计工作，牢固树立“重大问题发现不了是失职，发现了未如实报告是渎职”的观念，善于发现并及时反映派驻单位的苗头问题，使问题得到及时纠正。
第三，创新方式方法，提升监督效率。巡视监事工作在聚焦重点领域的同时，要不出漏洞、不留死角、抓早抓小，对公司“三重一大”决策进行全流程监督。2015年，将继续赋予派出监事会部分党组巡视职能，希望派出监事会创新工作方式方法，只要有利于改进巡视监事工作，有利于发现问题、解决问题、纠正错误，就要敢于创新、勇于探索，通过创新不断提升监督效率。
第四，加大支持力度，形成监督合力。总公司相关部门和各所属单位要加大对巡视监事工作的支持力度，为巡视监事工作的有效开展创造条件。与此同时，监事会主席和监事要眼尖一点、耳锐一点，及时发现苗头并把问题解决在萌芽状态，为企业合规经营、人员廉洁从业、公司健康可持续发展作出贡献。
杨华提出，派出监事会要珍惜当前良好的政治环境和氛围，按照中央关于巡视工作的要求，聚焦重点开展工作，着重对工作作风、重大决策、重点领域开展监督巡视。要充分利用好巡视监事的成果，更加深入、及时、广泛地与党组、管理层和相关单位进行沟通，做到防微杜渐、抓早抓小。同时，派出监事会主席和监事要突出能力建设，不断提升巡视监事工作水平。
会上，张健伟充分肯定了2014年总公司巡视监事工作所取得的成绩并指出了存在的不足。他表示，总公司派出监事会在认真履责过程中，将巡视与监事工作相结合，使监督工作更主动、更灵活、更有针对性，在推动两个责任的落实、建立抓早抓小机制方面进行了大胆有效的探索。下一步，要攻坚克难、改进工作，更好地发挥巡视监事的震慑作用。
总公司相关部门负责人，专职监事和审计监察部相关人员参加会议。
