截至2014年底，沧州炼化公司已连续11年无上报石化集团公司事故，并首次实现了上报事故、安全环保事件和职业病“三个为零”。日前，该公司还荣获了全国安全文化建设先进单位荣誉称号，
安全管理始终放在首位，始终保持高压态势——逐级签订目标责任状，将责任层层传递到每位员工，形成了安全无处不在、无时不有的全过程、全方位、全角度的安全管理网络。2014年，沧州炼化专门邀请中国化学品安全协会来公司进行了一级安全标准化诊断，通过诊断查出的所有问题和不足，都制定了改进措施并全部落实。同时，大力推行“问题管理法”。班组日常巡检、车间及职能处室每周一检、公司层面每月一检。去年各种形式的安全检查共发现各类问题10078项，确保了将所有隐患消灭于萌芽之中。
制度管理和执行实现标准化、程序化和规范化——进一步加大直接作业环节的监管，雷打不动坚持周二、周四集中动火制，严把动火项目审批关。2014年一级动火作业共计455次，未发生任何问题。严格领导干部带班制，立足现场解决实际问题。各级领导干部去年共计带班940人次，有效保障了生产安全。全面实行“标准作业指导卡”和“现场操作确认”制，重要操作实行三级确认。严格规范的操作标准，彻底杜绝了违章现象的发生。如去年7月和10月实施的两次干气制氢装置开停工过程中，涉及的所有操作环节，全部制定了严密的标准作业规范。特别是装置引入焦化干气再并入天然气的操作环节，都坚持了三级确认制度，从而保证了开停工的安全平稳。油品一车间去年新投用了油气回收装置，车间在每次洗车过程中，20多节槽车个个都是现场反复确认。一人操作的同时另外一人专门确认是否规范，使槽车油气实现了全部回收，每月仅回收油气即创造效益20多万元。
将承包商安全管理纳入HSE管理体系——严格承包商的监管，强化承包商的资质审查和入厂安全教育。去年，公司共培训承包商员工2675名，全部培训合格后方才签订HSE承诺书。进一步加大了对承包商施工过程的监督检查，全年共查处承包商员工违章违纪112项，均从严兑现考核处罚，保证了施工作业未发生任何安全问题。
