“又有员工拿到奖励了！”3月19日，锦州石化公司员工工作之余热议。这次受奖的是加氢改质车间员工陈鑫和单立光。3月4日，他们在巡检中发现氢气升压机一级气缸冷却水视镜内有气泡溢出，及时汇报并进行处理，获得公司奖励。3年来，锦州石化公司涌已现出千余名安全卫士。
为鼓励员工积极查找隐患，遏制事故事件发生，2012年，锦州石化重新修订《避免事故事件奖励实施细则》，加大奖励额度、细化奖励级别、规范审批程序、提高奖励时效。对基层单位上报的奖励申请，这个公司利用3个到5个工作日，现场将奖金发到员工手中。
以往巡检走直线，现在巡检两边看。措施激励使得员工主动巡检意识增强，巡检质量得到保证，多起隐患被及时发现并治理。为提高巡检质量，这个公司还为员工配备了可燃气体报警仪、测温枪等工具。1月12日10时30分，苯乙烯车间员工黄爽巡检时，发现烃化反应框架顶层平台有油气味，立即通知工艺员裴昊。两人在现场对3台空冷风机逐一排查，由于运转机扇叶遮挡，未能准确找到泄漏点。为消除疑点，他们果断将空冷风机进行切换，经进一步仔细查找，最终发现冷风机底部壳体有油迹渗出。车间迅速制定处置方案，消除了高压烃化尾气大量泄漏的风险。
“公司的奖励政策，让我们查找隐患动力更足。”曾经18次发现隐患受到奖励的三催化车间员工马勇说。锦州石化在对避免事故事件进行奖励的同时，定期组织分析存在问题和薄弱环节，举一反三查找管理漏洞，总结交流隐患排查治理经验，跟进治理，使现场风险较高或现象明显的隐患被及时消除。这个公司《避免事故事件奖励实施细则》修订以来，共涌现出纠正现场违章42次的纠违能手朱海富、发现设备隐患28次的查漏大王唐瑞池等千余名安全卫士。
为让隐患排查的触角延伸到企业生产的每个领域和环节，2014年，锦州石化把相关设计、采购、工程质量、制度缺陷等纳入隐患查找范围，将查找隐患的视野从过程扩展到前期，从硬件扩展到软件，实现隐患排查由“表”及“里”，由“泄漏、老化”到“设计、材质、施工”全过程。
在此基础上，锦州石化设定发现隐患“难度系数”，在确定奖励金额过程中，综合考虑发现隐患、避免事故事件的难易程度，结合时间、位置、时段、区域和天气等因素，设定相应的奖励金额，进一步调动基层员工排查隐患的积极性。
