“没想到自己的一条合理化建议会如此受重视，不仅很快被采纳实施，还获得了1000元的奖励。”近日，广州石化炼油三部3号焦化装置操作工孙桂锐，看到作业部2月份《基层单位领导工作嘉奖发放表》上的信息后，心里乐开了花。
2月上旬，孙桂锐通过合理化建议平台，向装置工艺组提出了《采用氮气代替净化干气对脱硫醇氧化塔进行保压》的合理化建议。该建议经装置采纳实施后，既消除了净化干气保压后带来的臭气污染，又有效节省了净化干气消耗，月降本增效额超过10万元。由于成效显著，作业部对孙桂锐奖励了1000元。
为进一步激发职工的自主创新热情，更好为装置的安全环保、提质增效、节能减排等工作献计献策，炼油三部一直重视对职工的创新意识和环保意识的培养，组织开展以“小发明、小创新、小改造、小改进、小建议”为主题的合理化建议活动。作业部还为此开设了作业部合理化建议平台，并设立合理化建议专项奖励基金，对职工提出的合理化建议，采取即时回复、即时评审、即时奖励的措施，有效调动了职工参与管理和自主创新的积极性。
职工们结合装置实际，纷纷开动脑筋，献计献策，仅2月份，该部职工就提出各类合理化建议27条，其中采用氮气代替净化干气对脱硫醇氧化塔进行保压、改良湿式空冷器供水系统、增加污水汽提塔侧线冷却器注水流程等20条被采纳实施。
这些合理化建议有效解决了各装置的“疑难杂症”，改善了现场作业环境，提升了现场管理水平，作业部也及时对这些合理化建议提出者给予奖励，调动职工积极性，激发员工正能量。今年以来，该部已经发放合理化建议奖金1.21万元。
