3月28日，玉门油田勘探开发研究院任利剑赶赴玉门油田一线，对几口新井进行资料录取。“每口新钻井的井位都要反复探讨，优中选优。”任利剑说。
目前，玉门油田勘探开发研究院今年的科研课题全部开题。与以往不同的是，今年的科研课题细化到每名科研人员，做到人人有量化指标，以此激发全员创新活力。
今年年初以来，面对低油价， 玉门油田改革工作从生产和管理两个方面同时进行。
在生产上，以科技创新为驱动，玉门油田将加大地质综合研究、油藏综合评价、储层改造技术、钻井工程提速等23项科技项目攻关力度，力争取得良好效果；坚持开展煤岩油重大现场试验的基础研究，积极稳妥推进工业试验装置的立项和设计；继续推进数字化油田建设，做好ERP应用集成、油气生产物联网等统一推广项目建设，完成档案数字化工作，不断提高信息化建设水平。
在管理上，玉门油田以改革创新为驱动，力争在健全完善劳动用工、薪酬分配、绩效考核和岗位管理机制等方面取得实质性突破。管理改革还首次触及科研院所，通过搞活内部分配，加大科研创新力度，使人人有量化指标，严考核、硬兑现。同时，玉门油田按照“处置无效资产、盘活存量资产、用好增量资产、减持当前资产、稀释未来资产”的思路，及时清理处置低效无效资产，提升资产运营效益，在开源的同时加大节流力度。
