由中天合创化工项目管理部组织实施、历时近5个月的冬季施工劳动竞赛活动于3月31日圆满结束，并取得了显著成效。
以“抓住一个冬季、赢得一年工期”为主题的冬季施工劳动竞赛活动始于2014年11月。中天合创化工项目管理部根据项目规模大头绪多、时间紧任务重，加之鄂尔多斯高寒地区冬歇期漫长、周边依托条件差等客观实际，缜密策划，科学组织，制定了竞赛活动方案及具体的考评标准，通过召开周例会，实施日报、周报及月报等措施，坚持对各承包商的冬季施工活动效果实行每日统计检测、每周检查协调、每月考核评价，强化过程监督与控制。每月召开月度考评结果讲评大会，对竞赛活动进行讲评、对月评考核取得前三名承包商及前三名监理作为优胜单位进行表彰，项目施工现场形成了“奖掖快牛，鞭打慢牛，淘汰病牛”的良好氛围，在良性竞争环境中，各参建单位不甘示弱，比学赶超热情空前高涨。在此基础上，项目管理部积极推进模块化施工，大量地引入了平行作业，依靠当今发达的先进技术将土建、安装、调试等工序进行深度交叉，从而达到缩短建造工期、提高施工质量的目标。
竞赛活动成果分析显示，项目关键线路上各装置土建、钢结构、管道预制与安装、设备安装等均取得重大进展——累计完成工艺管道预制安装641855吋径、钢结构预制安装28955吨、设备安装502台、混凝土浇筑112124立方米。除了显见的成绩，还有巨大“隐效”：提前规范了以管道焊接预制和现场安装为主的安装与检验流程，理顺了焊工进场考试、无损检测开展、监理与施工工作开展等诸多方面的工作流程;提前完成了焊培中心、第三方检测机构的正常运行;提前调动了足够的有效资源，锁定了节后进场的施工资源，提前完成了项目工艺管道、钢结构材料订货、图纸交付，做到了施工图交付连续、现场预制与安装工作连续。所有这些，都为项目建成投产大目标的如期实现奠定了坚实的基础。
