“我们又得奖啦!”3月20日，班长张利拿着海油发展2014年度红旗班组荣誉证书乐得合不拢嘴，这已是3年来该班得到的第42张奖状。看到火红一片的荣誉墙，张利知道，他们推行的班组“懒人”法还真管用。
海油发展装备技术公司工艺集成中心电焊班3年前还是一个只顾埋头干活儿的普通班组，条件差、工作累，班里的老电焊工甚至打趣说：“生姑娘一定不嫁电焊郎。”2012年，公司开始推行班组建设，各班组铆足了劲儿比安全、拼质量，看谁降本增效最有招儿。班长张利心想，何不利用这个机会改变我们的现状呢?他开始向大家灌输他的班组“懒人”法，其实质就是使最小的劲儿干更多的活儿，闲暇时间大家还能多休息。“好主意!”大伙儿说干就干。
先是集思广益找问题。班前会上，班组成员不再沉默寡言当听众，大家主动提问题、想办法。焊条保温桶拿取焊条不方便，是大伙儿提出的第一个问题，怎么解决?同样依靠群众智慧，焊接经验丰富的杨志杰带头成立了专门的QC攻关小组，通过缩短桶身、加长桶盖、给保温桶加隔层，一个改造好的焊条保温桶诞生了。“新桶取焊条方便多了，工作效率也提高了。”经过实践，大家对第一次的成功尝试十分满意。这之后，自制焊机支架、二氧化碳焊接气路改造等金点子层出不穷，班组几乎人人都能想出一两个降本增效的办法。2012年，电焊班获得各类班组建设先进荣誉，成本管理先进班组这个荣誉称号更是对他们的肯定。
班组向前冲，个人不落后。为了让组员提高操作技能，快速晋级，大家又打起了一块施工空地的主意。他们找来工具，把杂草丛生的荒地改造成焊接“练兵场”。每天闲暇时，大家就来这里练焊接技能。通过勤学苦练，3年中班组培养出5名高级技师、5名技师、2名高级工，高技能人才占班组总人数的80%。
“懒人”班组也有他们的“懒人”奖励，谁想出了好点子提高工效，就能得到用“班费”买来的小礼品——或是一套小工具，或是一只小茶杯，激励大家向先进看齐。
走进“懒人”班组，你看不到一丝“懒”的迹象。明亮的窗户、整齐的水杯、欣欣向荣的绿植，特别是一面红艳艳的荣誉墙，无不在展示这是一支奋发向上的和谐团队。
