截至5月6日，玉门炼化总厂焦化车间查处问题223项，其中“跑、冒、滴、漏”的蒸汽整改87项，设备泄漏49项，生水、循环水26项，乱拍乱放的18项，现场“脏、乱、差”43项。“周检月评”管理初见效果。
“周检月评”是焦化车间的一项特色管理，车间按照每周一抽检，每月一评审的工作制度。每周焦化车间负责人组织人员对每一个问题进行拍照登记，并把所有问题进行公示制定整改期限。同时，对上一周的问题进行落实;每个月负责人对整改的问题进行评价，每周未整改、关闭的项目，相关责任人和挂点的主管领导都进行严格考核。使“周检月评”工作成为长效机制，为车间推动现场管理打下良好的制度基础。
同时，焦化车间还对“周检月评”查出的所有问题，定时进行分类并加以分析，从分析数据和趋势线确定车间的短板。对短板现场采取加大专项检查频次，以为新装置长周期安全平稳运行提供保障，持续完善“周检月评”细节做法，巩固形成现场管理长效机制。
