6月8日，集团公司召开上半年HSE管理体系审核总结视频会，贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，通报HSE体系审核情况，分析面临形势和存在问题，剖析深层次管理原因，深刻反思惨痛教训，举一反三，进一步增强广大干部员工的安全环保责任意识和危机意识，不断促进安全环保形势总体稳定和持续好转。

集团公司党组书记、董事长王宜林出席会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进主持会议，集团公司党组成员、副总经理沈殿成通报体系审核情况，党组成员喻宝才、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席会议。

王宜林指出，近几年，集团公司坚持环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，把安全环保作为事关全局的重大基础性工程强力推进，各级领导对重点工作亲自部署、重大问题亲自推动，通过上下各方面的共同努力，实现了安全环保形势逐步好转、总体稳定可控。HSE体系审核始终坚持贴近生产经营实际，与专项检查深度结合，广泛运用“四不两直”检查方式进行暗查暗访，查找HSE管理中存在的薄弱环节和管理短板，审核效果越来越明显。总体上，HSE体系审核工作要在坚持中深化，长抓不懈，形成常态化的工作机制。

王宜林强调，要进一步提高对安全环保工作极端重要性的认识。各级领导干部要进一步提高认识，保持清醒头脑，认真反思安全环保工作中的差距和不足，特别是思想认识不到位、责任落实不到位和风险管控不到位等问题。要深入贯彻落实中央关于安全环保工作的部署要求，全面强化责任落实和监督考核，全面抓好隐患整治和风险防控，持续深化体系审核，持续夯实基础工作，持续提升HSE管理业绩，坚决打赢安全环保攻坚战和持久战。

王宜林着重强调，要全面加强风险防范和管控能力。要强化依法合规管理，牢固树立“守法经营高于经济利益”的法治思维，认真学法尊法、自觉守法用法。要严格重点领域监督检查，按照“一个企业一个方案一批专家”的原则，持续开展风险诊断评估，加强隐患整治，同时创新监督机制，整合体系审核专家、巡视队伍及事故调查资源，在总部层面组建安全环保监督中心，自上而下逐步构建内部第三方监管模式，建立以风险控制为核心的安全环保监督体系。要加大环境风险防控力度，各企业要全面排查整改各类环境污染和生态破坏隐患，依法依规组织生产，达不到环保要求的坚决关停退出。要持续夯实基层基础工作，全面开展HSE履职能力评估，深入开展基层HSE标准化站队建设活动，提升基层HSE业绩。

按照国务院及国家有关部委的部署要求，结合集团公司生产经营实际，王宜林强调要突出抓好三项重点工作。一是继续打好油气输送管道隐患整治攻坚战，力争今年实现整改率80%的进度目标，同步推进对油田集输管道、炼化工艺管道和市政燃气管道的隐患治理。二是下功夫抓好污染减排工作，强化“超标就是事故、超排就是违法”的意识，进一步加强结构减排，加大关停淘汰力度，加快工程减排进度和加大污染减排考核力度。三是突出抓好“安全生产月”活动和防汛减灾，强化新“两法”宣传、事故警示教育和应急演练，确保“安全生产月”活动取得实效，突出抓好防洪防汛、防火防爆、防崩塌滑坡等安全生产工作。

王宜林着重强调，要践行“三严三实”要求转变工作作风。各级领导干部要强化责任担当意识，坚持严字当头，坚持以上率下，对安全环保工作亲力亲为、敢抓敢管、一抓到底、抓出成效。全体员工要严格遵守国家法律法规和企业管理制度，严格履行岗位职责，严格执行安全规章和操作规程，坚决杜绝“三违”行为。各企业要大力强化安全环保管理，对各种违规违纪行为和安全环保事故坚持“四不放过”原则，做到制度刚性执行、考核严格兑现、追责问责落实到位。

汪东进对贯彻落实会议精神提出要求。他说，要提高认识，加强领导，切实抓好会议精神贯彻落实，把思想行动统一到集团公司党组的部署要求上来，切实维护好集团公司安全环保稳定大局。要结合当前“安全生产月”活动要求，全面开展多种形式的事故警示活动，形成严格管理、紧盯问题、措施有效、真抓实干的良好氛围。要突出重点，强化执行，认真抓好当前夏季和汛期的安全生产工作，切实保障员工生命安全和企业财产安全。　沈殿成通报了2015年上半年HSE体系审核情况，对审核发现的问题及原因进行深入剖析，并针对审核发现问题对下一步工作进行部署。他指出，各单位要抓好审核发现问题整改工作，确保安全环保工作依法合规，全力推进管道隐患排查治理，完成全年污染减排任务，推进安全环保责任深入落实。

会上，观看了2010年大连“7·16”输油管道爆炸事故案例教育视频片。

集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，监事会14办、总部机关各部门、专业分公司有关负责人，以及各企事业单位和所属二级单位有关负责人等分别在主分会场参加会议。