汕头红旗岭油站周边分布着4座系统外油站，竞争对手一直以低价优惠吸引着客户。面对激烈的竞争态势，汕头石油利用零售营销决策系统，就像安装了“千里眼”一样，紧盯着竞争对手动态，适时采取应对策略，通过增设小路牌，加快加油效率，丰富增值服务等措施，稳定客户，提升销量。5月份，红旗岭油站零售量同比增长95%。
为了更全面、更及时地掌握市场变化、竞争对手动态以及油站销量情况，2014年开始，广东石油自主开发了零售营销决策系统，推动经营管理向数字化、自动化、智能化转变。营销决策系统基于全省加油站路段状况、销量数据、竞争对手情况的信息采集，建立了一个信息全面覆盖、动态实时展现的庞大数据库，在分析模块设计上，系统突破了行政区域限制，将全省油站细分为118个路段，6类地理位置油站，300多个竞争区域，为营销决策人员开展一站一策、针对性营销部署提供数据支持。展现形式上，通过设置电子地图、列表分析等功能，碎化繁杂数据，为营销决策提供直观、全面、细致的数据展现。
5月份，广州石油零售传来捷报，零售环比增长了5.6%，在超过60%的时间暴雨的环境之下，能够实现增量，得益于灵活而快捷的营销策略应对。5月初，零售决策系统显示，广州164座油站市场出现了变化，新一轮的营销调整刻不容缓。根据系统提供的营销建议，半个小时内，一场油非互动营销部署铺开，164座预警油站作为重点站成为了广州石油直面竞争的第一方阵，担负着稳量增量的重任，及时的营销部署很好地止住了客户的流失，有效实现增量。
营销决策系统不仅是一个数据库，通过关联数据分析，系统会对异常减量和客户流失的油站进行预警，自动模拟相应的营销策略，营销人员根据模拟结果选择最佳营销方案，决策模型化极大提高了营销决策的速度。目前，广东石油全省超过96%，共计2166座加油站依托零售营销决策系统，实现了营销决策信息化，为灵活应对市场，针对性开展营销策略提供了有力抓手。
