3月份，川维厂物资供应系统首次尝试了煤炭招标采购。4月份，成功地运用“一步法”招标采购了3个月所需煤炭量，采购效率倍增，降本增效显著。
年初，川维厂按照中国石化全面推进煤炭公开招标采购的要求，对12家参与投标的煤炭供应商，以报价排名和招标规范进行评标，节约采购成本。
“招标采购，增强了采购议价权。通过这次尝试，对细化和完善煤炭招标方案，挖掘招标采购增效潜力，积累了丰富的经验。”该厂煤炭采购科科长蔺平说。
4月下旬，该厂从月度用量招标改为季度用量招标，第二次公开招标采购了5至7月份煤炭需用量，压缩了时间成本，提高了工作效率，避免了因价格波动引起的市场风险，有利于供应商准备供货资源，有利于进一步掌握采购进度，持续降低采购成本。
本次招标，以秦皇岛动力煤价格指数和西南煤炭价格指数为依据制定调价机制，引入招标方案，合理调整限制价位，促使煤炭供应商之间充分竞争。
据悉，本次分包采购火车煤、船煤和汽车煤。火车煤“采购包”招投标淘汰了2家煤炭供应商，船煤、汽车煤“采购包”招投标淘汰了3家煤炭供应商。5至7月的中标平均价格比4月份的中标平均价格降低了每吨8.96%。5至7月，预计降低煤炭采购成本1350万元。
