“今后到医院去不再走坑坑洼洼的路了，这几天在封闭改造呢!”6月8日一早，看到交通主干道通向岳化医院的涵洞路口拉起了安全警戒线和绕行告示，巴陵石化岳化社区退休居民蔡师傅连忙向邻居们报信。
“这是公司今年老旧小区综合治理和社区安全隐患整改项目的子项之一。”巴陵石化工程建设部负责人介绍，“该项目已获总部批复，施工组织安排也已经公司总经理办公会审议。我们将按照‘严格管理、规范操作、有序推进、分步实施’的原则，精心组织，规范施工，把民生好事做好，实事办实。”
2014年至2015年，总部矿区(社区)管理部批复巴陵石化5665万元用于老旧小区综合治理和社区安全隐患治理。该公司确定了暖气、道路、停车位等改造项目，消除电气、消防等安全隐患，已完成项目审核、设计等前期工作，进入实施阶段。
该公司强化专业管理，落实项目建设责任制。项目建设由工程建设部、保卫和社区管理部牵头，相关部门参加，成立老旧小区综合治理项目部，设9个专业组，分工负责，认真履职，按照公司重大项目建设有关要求和工程建设项目程序，抓好项目建设全过程管理。岳化和城区两个社区管理中心成立分项目部，明确项目相关工作负责人，落实工作责任。项目部牵头组织召开月度工作例会，检查项目实施情况，协调解决有关问题。按照统一标准、统一大宗材料采购、统一安全防护措施、统一工程项目首件样板制、统一管理的“五统一”工作标准，按程序、按规范、按流程实施，注重细节，确保项目建设安全、优质、高效、廉洁推进。
岳化社区的5个小区中有4个是老旧小区。根据计划，该社区今年将投资近2700万元进行“胜利沟小区和金盆小区综合治理”“汪家岭小区综合治理”“汪家岭、胜利沟小区道路、消防安全隐患治理”及“青坡小区综合治理”等4个老旧小区环境综合治理项目建设，其中涉及民生工程的投资占70.1%，涉及安全隐患治理的投资占13.5%，涉及节能降耗、增收节支的投资占13.1%，涉及改善相关公共设施功能的投资占2.6%。
据悉，在总部支持下，“十一五”以来，巴陵石化先后投入近3亿元实施民生工程建设，完成了岳化社区电气隐患治理、水电计量系统改造，城区社区生活用水和天然气社会化改造等建设项目，控制了水、电、气的跑、冒、滴、漏和人为损耗，解决了部分老区的安全隐患和民生热点问题，每年降低能源损失和管网维修费近千万元。广大居民也从生活小区的面貌改善中充分感受到民生工程以人为本的温暖。
