作风回归，关键是党员领导干部作风回归，是成事之要，也是发展之要。
6月30日，大庆油田党委“唤醒传统意识，回归严实作风”主题党日活动走进会战优良传统发源地，把“三严三实”专题教育的课堂摆到现场，在今昔对比中思想碰撞，在时空跨越中深度反思，让专题教育更加具体化。
这是向会战优良传统的致敬，也是极具深意的集体追根。
以历史为镜，唤醒传统意识，用精神铸魂，回归严实作风，大庆油田党委在“三严三实”专题教育中，运用会战优良传统这一独特的精神资源，做好“关键动作”，用好“重要一招”，加强党员领导干部作风建设，为推进企业稳健发展奠定成事之基。
思想淬火——
重温传统，严实作风深度回归
“专题教育不能只停留在教育层面，更要融入到具体的、可操作、可运用的层面，不仅要在现实中思考，而且要从传统中感悟。”大庆油田党委表示。
大庆精神铁人精神是石油工业之魂，是几代石油人奋斗创造的宝贵精神财富。严和实是会战优良传统的主脉和根基，也成为大庆油田推进“三严三实”专题教育的抓手和特色。
唤醒传统意识，回归严实作风。党日活动主题鲜明，饱含着大庆油田党委的清醒审视和深刻思考。
为什么强调唤醒和回归?
“虽然我们的‘基因’中有大庆精神铁人精神，我们的‘血液’中流淌着优良传统，但这并不等于就能主动与时俱进，并不等于在工作层面、思想意识中就能始终体现出来，以前做得好并不等于现在做得就好，要防止退化、不断强化，赋予新内涵。”大庆油田党委态度坚定。
新时期，大庆油田发展面临诸多挑战，建设一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍，既是上级要求，也是发展需要。清醒审视自身，“三老四严”“四个一样”等优良传统和作风，在思想深处有没有淡化、模糊?对优良传统是不是知道得多而运用得少?一些传统的好做法好制度是不是仅仅挂在墙上?
唤醒，就是重新审视。唤醒党员领导干部对会战优良传统的再认识、再理解、再运用，在新时期更好地传承发展;回归，就是对照老一辈石油人，对照“三老四严”“四个一样”的光荣传统，直面现在工作中“不严不实”的问题，“查病灶”“找病根”“开药方”，把严实作风树起来、立起来。
这次极具深意的党内组织生活，就是严实作风的一次强化。
在传统发源地，大庆油田领导班子成员以普通党员身份，集体过了一个朴素的主题党日，是党员领导干部“党员意识”的自觉强化。
事实上，专题教育开展以来，大庆油田党委就从严处要求，向实处落地，从思想意识层面抓关键、抓根本。
5月28日，大庆油田党委书记姜万春一堂高质量的专题党课，既是精神补钙，又是有力动员，推动了“三严三实”专题教育的高质量启动。6月9日至10日，大庆油田利用两天时间，领导班子成员以“践行‘三严三实’、谋划油田发展”为主题，为处级以上干部讲授专题教育党课。集团公司党组成员、副总经理、大庆油田公司总经理刘宏斌在一上午的专题党课中，逐一回顾分析了会战时期10多条好经验好做法，要求保持传统的根脉不断、灵魂不变，把好传统、好作风重新恢复起来，面对发展挑战，保持清醒，用新视角新思维破解难题。
直面问题——
对照传统，全面查摆“不严不实”
“三严三实”专题教育要有成效，查摆问题是“重要一招”。
在主题党日中，从中四队、北二注水站到油建十一中队，从“三老四严”“四个一样”，到“一把火烧出岗位责任制”“五毫米见精神”，三个展室、上百件照片与文物生动展示了大庆油田会战优良传统，给参观者以有力触动。
会战时期的好传统好做法，我们坚持了什么?淡化了什么?严实作风体现得够不够?“不严不实”表现在哪里?
大庆油田领导班子成员边学习边研讨，以诚恳的态度，把自己摆到传统中去，摆到石油英模面前，走到哪儿、看到哪儿，反思到哪儿、查摆到哪儿，直击问题，严字当头。
“‘一把火烧出岗位责任制’，从发现问题到解决问题到形成制度，是石油老领导长时间基层蹲点、领导智慧和基层创造结合，才奠定了大庆油田管理的基石。”
“下基层搞调研，油田老领导真正是蹲在基层，和工人同吃、同住、同劳动，我们的差距太大了。”
大家讲起“严细成风”：“‘五毫米见精神’，现在我们还会不会为五毫米较真?严细准狠，现在有时不敢严、不想严，不肯实、不想实，根本上是缺少担当意识、责任意识。”
大庆会战优良传统中，干部队伍建设方面有着很多好经验、好做法，班子成员自问：继承好了吗?做到位了吗?
“约法三章”的承诺做到没有?“五同”的好传统坚持了没有?“三个面向、五到现场”的好经验丢了没有?“把方便送下去，把麻烦揽上来”“工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥”这些要求实现了吗?
传统的力量有多大?丢掉了会怎样?
在北二注水站展室内，有一块关于中十六联合站的展板，中十六联合站的蜕变引起大家的思考。
“问题的表面是阀门上的豁口，反映的却是干部思想作风上出现了豁口。传统丢掉了、严实丢掉了，‘样板’也会走样。传统坚持好，严实回归了，‘问题站’就能变成‘精品站’，就能永做油田精品。”
一路学习对照，大庆油田领导班子全面查摆不严不实，查摆传统的淡化、模糊，传承的偏离、走样，在心灵的撞击中思考当下的工作。
企业发展，党员领导干部是带头人、定盘星、主心骨。“队伍好不好，关键在领导”。领导干部的作风就是队伍的战斗力。
长期以来，大庆油田党委始终坚持优良传统教育“不断线”，继承传统、推进发展的思考和行动从未停止。近年来做出《关于再学大庆精神，继承弘扬会战优良传统的决定》，让党员干部上好“必修课”，用好“传家宝”。让传统作风深度回归，让“家风”不丢，是一项长期而艰巨的任务。
油田领导班子达成高度共识：必须向老一辈石油领导干部学习，把大庆油田过去那些好的要求、好的规矩重新确立起来，那些好经验、好方法重新坚持下来，那些好的传统、好的作风重新恢复起来，立行立改，矫正“不严不实”。
以上率下——
弘扬传统，推进油田持续稳健发展
一次参观学习，既是思想升华、精神提振的过程，也是向传统取经，为大庆油田新时期新发展寻找“解题思路”的过程。
油价低迷、产量调整、效益压力，今天的大庆油田面临的困难虽然与会战时期不一样，但形势同样严峻，挑战同样艰巨，责任同样重大。
弘扬传统，唤醒传统意识，回归严实作风，是为了解决思想作风上的隐性问题，更是聚焦企业改革发展中矛盾与挑战，以严明实，以实促严，在查摆问题中求实效、干实事，推进油田新时期持续稳健发展。
党员领导干部发挥“关键群体”的“关键作用”，带头严起来、实起来，以上示下、以上率下，就能汇聚员工群众的积极性、创造性，激发员工群众的活力和动力。
专题教育开展以来，大庆油田各级党委积极讲好专题党课，以讲促学、以知促行，让专题教育有成色、有效果。
大庆油田采油一厂在专题党课中，对照“三严三实”要求，查摆“不严不实”问题和表现，自觉求真务实，以严的要求、实的作风去干事。大庆油田采油四厂党委变“围绕”为“融入”，党委成员分路开展调查研究，深入分析形势，聚焦矛盾和问题，寻找措施和对策，以确保完成全年394万吨原油生产任务。大庆油田矿区服务事业部党委深入343个联系点，走访谈心、电话短信沟通、跟班劳动、调查研究……
强化领导干部作风建设，是推动大庆油田新时期新发展的当务之急、重中之重。对照“三严三实”的戒尺，大庆油田加强对会战优良传统的再认识、再理解，把精气神儿提起来，把干事创业的劲头儿鼓起来。
信心比黄金更宝贵，紧紧扭住质量、效益、可持续这个主题，坚定发展信心，提振发展士气，增强战略定力，大庆油田明确当下重点任务要做到“五抓”：抓业务发展、抓科技创新、抓管理提升、抓人才队伍、抓文化建设。发展任重道远，关键要搞好顶层设计。大庆油田打造自觉践行“三严三实”的干部队伍，树立系统思维，靠实应对措施，坚持问题导向、效益导向、市场导向、贡献导向、法治导向，以钉钉子的精神，一本经念到底，一件事抓出头，破解发展难题，扎扎实实推进各项工作。
根脉不断，方能行远，大庆油田初心不改，本色不变。
