7月24日，九江石化召开上半年经济活动分析会，分析回顾上半年安全环保、生产运行、经营管控、发展建设等八大板块主要工作情况，并对下半年重点工作进行安排。公司号召全体干部员工，从严从实，践行卓越，做好下半年各项工作，圆满实现全年奋斗目标。

安全环保方面，下半年，公司将继续做好生产运行、工程建设和新装置开工的HSE管理。同时，全面提升清洁生产水平;定额管理、严格考核，确保完成总量减排指标;加大重点异味源的排查与整治力度;努力实现新装置绿色开工。

生产经营方面，公司将做好生产运行筹划，以月保季、以季保年，确保完成全年目标任务。通过夯实“三基”管理，严肃工艺纪律，推广4G智能巡检，加强岗位练兵，加大现场设备维保力度等措施，确保装置平稳运行。强化风险防控，做到协调有序、成本可控，有序、高效组织新装置开工。与此同时，完善集中管控新模式，不断提升管理效率。公司还将进一步做好资源优化，优化现有装置加工路线，优化800万吨/年总流程，做好高价值产品推量拓销、节能降损等工作。

公司还对智能工厂建设、800万吨/年油品质量升级改造工程、国5汽柴油质量升级改造项目、卓越文化塑班组塑科室、从严管理、降本减费等重点工作进行了安排。

会议剖析了当前三支队伍中存在的“不严不实”问题，强调要通过查摆和整改思想、工作和作风上的“不严不实”，打造“三严三实”的队伍，营造从严从实、风清气正的干事创业环境，在下半年的工作中，保开工、创效益、争一流、赢先机，努力建设千万吨级绿色智能一流炼化企业。