“看似枯燥无味的财务数据，出台考评细则后，深感工作上的压力，但是，这从另一方面也为我们提供了进一步做好财务会计工作的动力。有细则、有考核，我必须在业务上求精，加强自身专业知识学习，方可适应岗位工作，不可懈怠。”面对考评细则条款，小刘对笔者如是说。
为了进一步提升财务管理水平，提高工作效率，7月底，福建石油分公司制定并出台了《财务管理考评细则》，考核对象为各地市分公司财务核算部。考评细则总体以中石化销售公司比学赶帮超“扛红旗”方案为指导原则，结合福建石油合资后经营模式及主营业务转移的特殊性，从实际出发，采取操作性强、可量化的考核方式为主;激励先进，帮扶后进，促进提升财务管理水平。
考评内容围绕财务日常管理工作，兼顾考评均衡性。从资金资产管理，到税收管理、费用预算及执行、会计基础管理，囊括财务大部分业务，根据重要性原则进行设定，明确了考评的主要内容和评分标准;对于应收款项清欠管理、在建工程转资等事项，由于各地市分公司历史呆坏账情况和在建工程数量的情况不同，因此在考核分值和评判标准上进行充分考虑，避免考核有失均衡。
考评采取多样化方式，确保考评完整、客观。一是充分利用各系统平台进行网络或在线查询，如财务核算日常管理方面主要从ERP系统查询相关信息，检验账务处理的准确性;涉及如预算上报、损溢审批等及时性事项的，通过OA办公系统进行检查记录。二是采取资料上报、方式进行核验，如各类台账、银行账户对账、调节表的编制等，主要以各地市上传电子版或扫描件等为考评依据。三是借助社会中介机构出具的报告或结果进行考评，如税收缴纳的正确性、合法性考评，在自查自纠的基础上，结合税审、会计师事务所、税务部门以及系统内上级部门开展的各种专项检查结果进行考评。四是开展现场检查和评价工作，这是重要环节和必要手段，作为线上或各系统平台考核的补充和辅助。此外，还进行现场检查，结合考评内容对相关事项实地查看、核实、评价，针对存在问题和薄弱环节提出整改要求和现场指导。五是考评内容紧紧围绕中央八项规定，强化财经纪律管理，考评细则规定，对费用列支严重违反财经纪律、中央八项规定的，发生一笔，当年费用核算管理即得零分;如果发生发票违规违法案件，以及被舆论媒体报道违规事件的，发生一项，当年发票管理即得零分。以上规定采取了严厉的 “一票否决制”，直至取消考评资格。
考评细则还新增了内外宣传的工作考核内容，为企业内外宣传增添必要的财务信息和财务元素，以此助推福建石油的舆论宣传及信息工作。
为鼓励财务人员积极创新和全面发展。考评细则规定，对在企业财务管理工作、提高企业经济效益方面有贡献的，如在税收减免、降低成本费用、经营管理建议、提升管理水平等方面有所创新和取得经济效益的，实行加分制;为提升财务专业技能水平，参加财会类中、高级等专业技术职称考试通过的、在刊物上发表财经类文章的、参加系统内业务竞赛活动和比武获得名次的财务人员均给予适当加分。
