集团公司年中工作会议召开后，沧州炼化迅速行动，召开各单位党政领导参加的工作会议，贯彻落实传达学习集团公司年中工作会议精神，明确了工作的具体措施。要求公司全体干部员工要认真学习会议精神，立即把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，按照王玉普董事长提出的“保增长、谋发展、强基础、抓党建”要求，保持定力不松劲，凝心聚力解难题，全力以赴创效益，真抓实干谋发展。
全力以赴坚守安全生产红线。组织好安全生产大检查，自查整改及迎检工作要认真对照总部的检查重点，同时紧密结合安全环保巡视及安全隐患大排查问题的整改，下功夫抓好现场方面的自查整改。继续抓好夏季安全生产，做好防暑、防汛、防雷电、防跑油、防污染工作，特别是针对强降雨天气，要研究制定方案，确保应对及时、处置得当。继续推进劳动保护、手机管理、习惯性违章专项整治，保持从严管理的态势，对于“低老坏”和“三违”现象，要坚决查处，不留情面。
千方百计提高经济效益。抓平稳生产，严格执行工艺纪律、操作纪律，加大检查考核力度，确保装置平稳运行。抓优化运行，保证原油资源稳定入厂，同时要以多产汽油、限产柴油组织好生产优化，全面完成加工任务，并组织好产品出厂。狠抓成本费用管控，深化全员成本目标管理，加强生产经营全过程成本管控，费用主管部门要从严从紧控制各项费用开支，各单位树立一切成本费用皆可控的理念，努力降低成本费用。
抓好设备及现场管理。从现在开始倒排工期，做好明年装置停工大检修及隐患治理、技术改造的准备工作。继续抓好设备管理，强化大机组及转动设备管理，做好机组运行状态监测，抓好润滑油管理，确保机组平稳运行。继续推进现场管理整治，做好检查指导，坚持高标准整改，从严考核，进一步提高对设备管理工作的重视程度，强化“三基”工作，做实专业管理，夯实生产装置安稳长满优运行的基础。
