集团公司年中工作会议后,荆门石化迅速行动,连续召开党政班子联席会议、中层以上干部会议,认真贯彻工作会议精神。要求全体干部职工把思想和认识统一到集团公司党组的决策部署上来,坚决打好稳增长保效益攻坚战。
下半年,荆门石化将坚持以效益为目标、以市场为导向,精心组织生产运行,优化调整加工方案,全力以赴提高效益,狠抓各项工作落实,做到“以日保月、以月保季”,确保全面完成各项目标任务。
一是深化从严管理,确保QHSE生产,荆门石化要求公司上下要进一步增强危机感、紧迫感,切实增强法治意识,牢固树立“四个让位于”、“四个一切”的理念,坚守安全生产的红线和底线,把安全工作与“三严三实”活动结合起来,切实解决安全管理工作上存在的不严、不实、不细问题,真正做到严细实恒抓安全。要继续开展“五反五抓”工作,尤其要狠反麻木不仁、粗心大意,坚持从严管理,确保各级安全生产责任制落到实处。
二树立信心,坚决完成全年效益目标,荆门石化确立了抓好平稳生产、加大产品结构调整力度、大力扩销拓市、衔接好原油资源、加强成本管控等5个方面的着眼点,各部门、各单位要充分认识到实现效益奋斗目标的重要意义,这不仅是国家对央企的要求,也关系到企业持续有效发展,更关系到干部员工的切身利益。公司上下要树立“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使,精心组织好生产经营,认真落实绩效考核办法,层层传递压力,确保完成效益目标。
三是加快重点工程项目实施进度,在油品质量升级及适应性改造项目环评批复和项目核准的基础上,荆门石化将结合企业实际,深入优化总流程,并根据项目各类专业评估报告意见,协调SEI修改完善可研报告,年底前报总部批复,适时启动项目总体设计工作。按2016年6月份中交的进度要求,抓紧200万吨/年渣油加氢项目的施工建设。完成280万吨/年催化裂化装置和20万吨/年烷基化装置的可研编制工作,力争年底前完成项目批复,2017年建成投产。
四是从严管理、依法合规经营,践行“三严三实”,荆门石化要求各单位和各级领导要认真践行“三严三实”,既要严以修身、严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实,真正做到“要敢于担当、不能不作为,要依法合规、不要乱作为,要创造性开展工作、不能假作为”,着力营造从严从实、依法合规、风清气正的企业管理生态和经营生态。