8月3日至4日，国际事业公司2015年年中工作会议在京召开。会议传达贯彻集团公司领导干部会议精神，总结上半年工作成果，部署下一步重点任务。会议强调，要坚定信心，重塑形象，进一步优化资源配置，全力做好调节保供，积极开拓市场，促进国际贸易在集团公司产炼销储贸平衡中发挥更大作用。
集团公司党组成员、副总经理、中国石油股份公司总裁汪东进出席会议并讲话。他指出，上半年国际贸易业务为保持集团公司生产经营持续稳定发挥重要作用，取得了良好成绩：加强与产炼销储环节的紧密衔接，与集团公司协同创效能力显著提升;大型油气合作项目商务谈判能力持续增强;国际市场开拓成果显著;全球贸易网络和海外油气运营中心作用得到进一步发挥;内部管理更加完善，风险管控和安全管理扎实有效开展。
结合贯彻落实集团公司领导干部会议精神，汪东进就做好下一阶段工作提出六点要求。
全力抓好主营业务，促进国际贸易优质高效发展。加快转方式调结构，促进上中下游一体化协同发展。落实好四大通道资源，组织好重大项目谈判，完善海外油气运营中心，提升贸易技术含量和运作效益。做好经营策略分析和应对，提升盈利和抗风险能力。
大力实施创新驱动，实现国际贸易提质增效。提出更多改革创新方案，在体制机制、业务组织方式、风险管控手段、信息化建设等方面大胆探索。积极运用资本市场金融工具，发挥人才智慧优势，通过创新增强企业活力，实现结构调整和转型升级。
拓展全球视野，实现国际贸易高质量发展。深入国际高端高效市场，拓展发展新空间，从学习、运用规则到逐步影响规则，赢得发展主动权。增强全球化贸易能力，创新合资合作方式，持续新建和优化营销渠道，提高国际竞争力。
扎实组织好重塑中石油形象大讨论活动。深入学习王宜林董事长的重要讲话，深化对活动目标要求和重点举措的认识，结合自身实际制定措施，提供高品质的产品和服务，在国际合作中依法治企、合规经营，肩负起塑造和维护好中石油国际品牌形象的重大责任。
强化风险防控，加强安全管理，确保公司平稳健康发展。加强客户管理，严格客户准入标准，做好动态监控，从源头上防范风险。全面抓好安全管理和隐患治理，深化落实安全生产责任制和新“两法”，把各项安全措施落到实处。持续开展风险评估，完善应急管理体系，提高应急处置能力。
做好各项经营管理工作，努力完成全年经营任务目标。执行好生产经营计划，持续优化资源配置，努力开拓国际市场。积极参与国家深化国有企业改革和油气体制改革，调动各方积极性。切实抓好“三严三实”专题教育，从严从实查找差距问题。加强反腐倡廉和企业文化建设，促进企业稳健发展。
中国石油股份公司副总裁、国际事业公司执行董事、中联油公司董事长王立华传达了集团公司领导干部会议精神，国际事业公司总经理赵勇做工作报告。会议还组织了“转型时代领导力”管理培训和安全教育培训。
集团公司总部机关有关部门负责同志参会。
