7月29日，大庆(加格达奇)输油气分公司负责人到林源站、消防队、小车队三个基层单位，给全体党员上“三严三实”专题教育党课。“三严三实”专题教育已在管道公司分布17个省区市的二级单位深入开展，力求以严明实、以实促严、知行合一，落实公司各项发展部署。
管道公司把扎实开展“三严三实”专题教育，作为各级党组织的首要政治工作，统一学习内容、统一学习安排、统一做好服务工作，全面分析“不严不实”的突出表现和严重危害。同时，对党员领导干部践行“三严三实”提出六点希望，对开展专题教育提出六点要求，指出存在的八个方面“不严不实”的突出问题和具体表现，认真剖析问题根源，落实改进措施。
管道公司从管道里程、用工总量、效益、成本、技术、管理六个方面与国内外管道公司进行对标，客观评估公司在管道行业中所处的位置，指出在业务发展、核心技术、文化建设三个方面的优势，以及观念理念、管理效率、队伍素质三大差距。从国际、国内、行业和公司四个层面，深入分析公司发展面临的形势，指出公司当前主要存在安全环保风险大、管理工作亟待加强、提质增效任务艰巨、队伍素质有待提高四大问题，以及在中俄管道建设运营中面临的新挑战。
管道公司中原分公司突出问题导向，深入查找在安全环保、和谐稳定、反腐倡廉、创新管理等方面存在的“不严不实”问题和具体表现，把发现问题、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点。
管道公司机关各部门在合规管理、依法依规履职、降本增效等方面出实招。机关人员深入管道保护、防洪防汛、管道施工等现场，及时为基层排忧解难。有关职能部门紧紧抓住近期工程建设项目审计发现的各类问题，深刻反思在思想上、管理制度上存在的不足，补齐短板，堵塞漏洞，确保各项业务依法合规运行。
