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中石化十建公司:聚焦创新转型 强化执行力建设

日期:2015-08-10    来源:中国石化新闻网

国际石油网

2015
08/10
15:59
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关键词: 中石化 十建公司

8月5日,十建公司十三五发展规划编制工作启动,集思广益研讨应对新常态,聚焦创新转型发展,以“三严三实”带动作风建设,突出提升执行力,是启动会上形成的共识。

——聚焦创新转型发展。到8月17日,十建公司迁址青岛一周年。一年来,十建公司干部职工积极谋求创新转型,充分利用青岛地域优势,融入蓝色海洋经济,联合开展海洋和环保高新技术研发,三年内争取纳入特色专项技术设计公司,推动一体化总承包业务,形成核心竞争力。十建公司与青岛的海洋和环保类设计院等单位加强了联系,交流合作发展意向,创造条件向工程公司方向发展。

在建设青岛海洋高新区的SEG青岛生产基地方面,一是打造特种起运机械修造基地,打造全国最大的特种起运机械修造6S店,开展特种起运机械再制造和专项制造业务。二是打造特种材料焊接工艺研发与培训基地,立足研发为主,使之成为SEG和公司新的效益增长点。三是向专利包模块化集成发展,使公司成为融合海洋和环保专利技术研发、制造、项目管理服务为一体的专利包总承包商。

基于十建公司与海洋石油工程(青岛)有限公司的良好合作,该公司高层日前专程拜访了十建公司总部,双方就海工集团的亚马尔项目进行合作洽谈,十建公司参与了海工集团目前最大LNG模块建造。此前,十建公司强化高效培训,81名焊工取得了法国BV船级社认证,后续还将组织90名焊工取证,进军海洋工程建设成为新的增长亮点。

——做好施工传统优势。继续优化传统业务,加强核心施工技术,拓展工程监理和PMC业务,扩大海外业务。在做好传统项目的同时,加大开发脱硫脱硝等环保工程和装置维修保运项目。迁址一年来,建成了包括海南原油商业储备基地工程、茂名石化140万吨/年催化裂化装置烟气脱硫脱硝项目、福炼EO/EG装置及配套工程、黄岛输油管道迁移工程、山东LNG工程TK-O4LNG储罐在内的50个项目交工,完成施工总包产值60亿元。

项目管理持续创新,模块化吊装、塔起灯亮,大型管道自动焊技术等在各个项目部得到广泛的应用,“可用海水试压的防卡盘浮顶储罐”、“洞库内油罐施工用行吊”、“组合式多功能吊具”技术获得发明专利,“熔化极气保焊焊接保护装置”、“大型储罐拱顶整体提升设备”、“LNG全容罐拱顶气吹顶升过程密封设备”、“LNG储罐罐底保冷结构边角保护装置”等11项技术获得实用新型专利。

——“三严三实”提升执行力。十建公司围绕“引进先进工装,组织模式创新,强化专业公司班子配置”等发展中的诸多问题,立足于施工创新和发展现阶段的实际,抓三基,炼内功,在提升功效上下功夫。大力创新提高施工绩效,组织“大思考、大讨论”,找出管理创新的“提升点”,寻求改变和突破。

企业好不好,关键在领导,十三五规划重在落实。十建公司抓住一个“严”字,以“严”带“实”,向各种“不规范行为”开刀,在作风建设中改变“执行力不强、慢半拍”的毛病,一些干部员工对刚开始的“从严”感到“不舒服”、“不习惯”,转变到“作风扎实、落地有声、不推不拖”的新常态。

提高执行力从小事抓起,十建公司组织员工对中石化礼仪规范再学习、再提升,用每个人的一言一行、一举一动塑造企业新形象,处处体现十建公司正规军的作风。


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