茂名石化实施创新驱动战略，高度重视专利管理，专利授权数量有了飞跃式的提升。2011年以来，该公司以研究院为重点大力开展科研成果专利保护的宣传与培训，增强科技人员的专利保护意识，提高科技人员专利发掘与专利撰写的能力;通过制定与落实专利奖励制度，提高科技人员专利申请的积极性。从2011年到2015年8月止共获得专利授权75项，其中发明专利30项，授权总数是之前5年的15倍。

茂名石化实施“请进来、走出去”策略，建立了“产、学、研”协同创新机制。2011年以来，茂名石化与清华大学、中山大学、厦门大学、北京化工研究院、上海化工研究院等26个单位合作，取得成果15项，占科研成果总数的57.7%，这种 “借鸡生蛋”模式使茂名石化的科研能力得到了大幅提升。

同时，茂名石化不断创新科研体制机制，做实博士后工作站，建设专家库，建立了“一个整体、两个系列、三支队伍”的科技创新管理体制。即，公司是一个科技创新的整体，由公司统一领导，科技发展部统筹管理，各部门、各单位分工负责又相互合作;研究院和各专业管理部门、各级单位是科技创新的两个系列，分别负责引领性、前瞻性、支撑性技术研发，新产品开发推广，技术服务和开展技术攻关消除安全环保经济生产瓶颈，应用新工艺、新技术、新装备、新材料，提升装置的先进程度;以各级专业管理人员为主体的生产技术队伍。目前，这三支队伍共有1900多人，占职工总数的20%。这一机制的建立，最大限度挖掘出了科技创新资源，并实现了集约化应用，使茂名石化形成了科技创新的强大合力。